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行政事业单位内部控制研究--以X高校为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
绪论第9-17页
    1 研究的背景第9-10页
    2 研究的目的、意义与研究内容第10-11页
        2.1 研究目的及意义第10-11页
        2.2 研究内容第11页
    3 国内外文献综述第11-14页
        3.1 国内文献综述第11-13页
        3.2 国外文献综述第13-14页
        3.3 文献述评第14页
    4 研究方法、创新之处及不足第14-17页
        4.1 研究方法第14-15页
        4.2 可能的创新之处第15页
        4.3 主要不足第15-17页
第一章 内部控制和行政事业单位内部控制第17-24页
    1.1 内部控制概念第17-20页
        1.1.1 内部控制的起源第17-18页
        1.1.2 内部控制的定义第18页
        1.1.3 内部控制的要素第18-20页
    1.2 行政事业单位内部控制第20-23页
        1.2.1 行政事业单位的概念第20页
        1.2.2 行政事业单位内部控制的含义第20-21页
        1.2.3 行政事业单位内部控制的目标第21-22页
        1.2.4 行政事业单位内部控制的原则第22-23页
    小结第23-24页
第二章 X高校内部控制现状和问题分析第24-37页
    2.1 X高校的概况第24-25页
        2.1.1 X高校的基本情况第24-25页
        2.1.2 X高校的财务及经营情况第25页
    2.2 X高校内部控制现状和问题分析第25-36页
        2.2.1 风险评估方面第25-26页
        2.2.2 单位层面内控方面第26-31页
        2.2.3 业务层面内控方面第31-35页
        2.2.4 评价与监督方面第35-36页
    小结第36-37页
第三章 高校内部控制完善的建议和措施第37-45页
    3.1 建立并不断完善风险评估机制第37页
        3.1.1 提高风险管理意识,建立健全风险评估机制第37页
        3.1.2 建立风险预警机制第37页
    3.2 加强单位层面内部控制第37-41页
        3.2.1 提高内部控制意识第37-38页
        3.2.2 设立内部控制专门机构第38页
        3.2.3 建立健全内部控制岗位责任制第38-39页
        3.2.4 提高人员素质,注重内部控制队伍建设第39页
        3.2.5 建立健全内部控制制度第39-40页
        3.2.6 提高内部控制制度执行力第40页
        3.2.7 完善单位管理的信息沟通第40-41页
    3.3 完善业务层面内部控制第41-44页
        3.3.1 完善预算业务控制第41页
        3.3.2 建立健全收支业务制度,加强收支业务控制第41-42页
        3.3.3 健全机制,强化监督,提高采购业务控制第42页
        3.3.4 完善固定资产管理,加强固定资产控制第42-43页
        3.3.5 加强建设项目控制第43页
        3.3.6 加强合同控制第43-44页
    3.4 建立健全内部控制的评价与监督机制第44页
    小结第44-45页
结论第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页

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