摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究现状 | 第11-12页 |
1.3 研究目标与内容 | 第12-14页 |
1.3.1 研究目标 | 第12-13页 |
1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
1.4 研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.4.2 研究技术路线 | 第15-16页 |
第二章 LONT公司外部环境分析 | 第16-25页 |
2.1 宏观环境分析 | 第16-19页 |
2.1.1 政策因素 | 第16-17页 |
2.1.2 经济因素 | 第17-18页 |
2.1.3 社会因素 | 第18页 |
2.1.4 技术因素 | 第18-19页 |
2.2 行业竞争环境分析 | 第19-22页 |
2.2.1 供应商分析 | 第19-20页 |
2.2.2 行业潜在进入者分析 | 第20页 |
2.2.3 竞争对手分析 | 第20-21页 |
2.2.4 消费者分析 | 第21页 |
2.2.5 替代品分析 | 第21-22页 |
2.3 公司的外部环境分析 | 第22-23页 |
2.3.1 机会(Opportunities)分析 | 第22-23页 |
2.3.2 威胁(Threats)分析 | 第23页 |
2.4 外部环境的量化评价 | 第23-24页 |
2.5 本章小结 | 第24-25页 |
第三章 LONT公司发展的内部条件分析 | 第25-35页 |
3.1 公司基本概况 | 第25-27页 |
3.1.1 公司简介 | 第25-26页 |
3.1.2 公司发展历程 | 第26页 |
3.1.3 公司组织结构 | 第26-27页 |
3.2 公司的核心竞争力 | 第27-30页 |
3.2.1 公司资源分析 | 第27-28页 |
3.2.2 公司能力分析 | 第28-29页 |
3.2.3 技术要素分析 | 第29页 |
3.2.4 市场与营销要素分析 | 第29-30页 |
3.3 公司内部环境分析 | 第30-33页 |
3.3.1 优势分析 | 第30-31页 |
3.3.2 劣势分析 | 第31-33页 |
3.4 内部环境的量化评价 | 第33-34页 |
3.5 本章小结 | 第34-35页 |
第四章 LONT公司发展战略的选择 | 第35-43页 |
4.1 公司发展战略分析与筛选 | 第35-37页 |
4.1.1 公司发展战略SWOT分析 | 第35-36页 |
4.1.2 公司发展战略筛选 | 第36-37页 |
4.2 战略目标与实施计划 | 第37-38页 |
4.3 业务职能战略 | 第38-42页 |
4.3.1 创新型研发战略 | 第38-39页 |
4.3.2 智能化生产制造战略 | 第39-40页 |
4.3.3 生产链整合战略 | 第40-41页 |
4.3.4 网络化服务战略 | 第41-42页 |
4.4 本章小结 | 第42-43页 |
第五章 LONT公司发展战略的实施保障措施 | 第43-48页 |
5.1 加强提升智能化研发能力 | 第43页 |
5.1.1 加大研发创新资金投入 | 第43页 |
5.1.2 加强研发团队建设 | 第43页 |
5.2 加强大数据业务分析能力 | 第43-44页 |
5.2.1 加强网络电子商务平台的构建 | 第43-44页 |
5.2.2 加强传统销售渠道的建设 | 第44页 |
5.2.3 加强境内外展会的营销推广 | 第44页 |
5.2.4 加强销售团队建设 | 第44页 |
5.3 优化智能化自动化制造能力 | 第44-46页 |
5.3.1 提升生产工艺及优化生产流程 | 第44-45页 |
5.3.2 提升智能自动化程度 | 第45页 |
5.3.3 加强PMC部门的供应效率 | 第45页 |
5.3.4 加强节能减耗 | 第45-46页 |
5.4 加强人力资源及财务资金保障 | 第46-47页 |
5.4.1 加强人力资源保障 | 第46页 |
5.4.2 加强财务资金保障 | 第46-47页 |
5.5 本章小结 | 第47-48页 |
结论 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
附件 | 第55页 |