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“精品工程”实践背景下的梅汕高铁M项目质量管控研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第13-24页
    1.1 研究背景、目的和意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-22页
        1.2.1 项目管理相关理论与实践第14-16页
        1.2.2 质量管理相关理论与实践第16-19页
        1.2.3 “精品工程”相关理论与实践第19-21页
        1.2.4 质量管理相关方法与工具第21-22页
    1.3 研究内容和研究方法第22-24页
        1.3.1 研究内容第22页
        1.3.2 研究方法第22-23页
        1.3.3 技术路线第23-24页
第二章 梅汕高铁M项目质量管控现状第24-36页
    2.1 梅汕高铁M项目概况第24-25页
        2.1.1 梅汕高铁线路概况第24页
        2.1.2 梅汕高铁M项目工程概况第24-25页
    2.2 梅汕高铁M项目管理及进度情况第25-27页
        2.2.1 项目管理概况第25-26页
        2.2.2 项目前期工作开展概况第26页
        2.2.3 项目进度情况第26-27页
    2.3 梅汕高铁M项目质量管理现状第27-29页
        2.3.1 质量管理组织机构第27页
        2.3.2 质量管理体系运行情况第27-29页
        2.3.3 工程实体质量总体情况第29页
    2.4 项目质量存在的差距性问题第29-34页
        2.4.1 差距性质量问题查找的困难第29-30页
        2.4.2 “德尔菲法”调查差距性质量问题第30-34页
    2.5 本章小结第34-36页
第三章 梅汕高铁M项目质量差距深度梳理及原因分析第36-52页
    3.1 主要质量差距深度梳理分析第36-41页
        3.1.1 工艺质量差距性问题分类梳理第36-39页
        3.1.2 工艺质量差距性问题分类统计分析第39-41页
    3.2 主要质量差距的原因分析第41-49页
        3.2.1 工艺质量差距的影响要素分析第41-45页
        3.2.2 工艺质量差距影响要素的重要程度剖析第45-49页
    3.3 其它质量差距及原因简析第49-51页
        3.3.1 次要工艺质量差距及原因分析第49-50页
        3.3.2 其它次要质量差距及原因分析第50-51页
    3.4 本章小结第51-52页
第四章 梅汕高铁M项目质量改进管控举措第52-65页
    4.1 质量改进方案探究及重点剖析第52-56页
        4.1.1 五大类差距性质量问题改进方案第52-53页
        4.1.2 主要质量问题改进举措的细化方案第53-56页
        4.1.3 质量改进方案的综合选择第56页
    4.2 质量改进的重点管控举措落实第56-62页
        4.2.1 系统提升质量管理理念与方法第56-58页
        4.2.2 建设综合教育培训基地第58-59页
        4.2.3 革新安装调试检测工机具第59-61页
        4.2.4 建设工厂化预配中心第61-62页
    4.3 质量改进重点管控举措的实施计划第62-63页
    4.4 质量改进的其他管理措施第63-64页
    4.5 本章小结第64-65页
第五章 梅汕高铁M项目质量改进成效评估第65-73页
    5.1 质量改进效果的检查第65-68页
        5.1.1 质量改进主要举措的落实检查第65-67页
        5.1.2 质量改进的阶段性效果检查第67-68页
    5.2 质量改进成效的分析评估第68-71页
    5.3 质量改进的总结第71-72页
    5.4 本章小结第72-73页
结论与展望第73-75页
参考文献第75-77页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第77-78页
致谢第78-79页
附件第79页

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