A公司软件研发项目管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第12-16页 |
| 2.1 项目管理介绍 | 第12页 |
| 2.1.1 项目管理介绍 | 第12页 |
| 2.1.2 软件项目管理介绍 | 第12页 |
| 2.2 项目管理的相关理论及工具 | 第12-14页 |
| 2.2.1 项目管理的相关理论 | 第12-13页 |
| 2.2.2 项目管理的相关工具 | 第13页 |
| 2.2.3 GQM工具的应用分析 | 第13页 |
| 2.2.4 蒙特卡洛模拟的应用分析 | 第13-14页 |
| 2.3 软件项目标准与实践概述 | 第14-15页 |
| 2.3.1 软件成熟度模型概述 | 第14页 |
| 2.3.2 集成项目开发实践概述 | 第14-15页 |
| 2.4 软件研发项目与一般工程项目的区别 | 第15-16页 |
| 第3章 A公司研发项目管理现状及问题分析 | 第16-23页 |
| 3.1 A公司概况 | 第16页 |
| 3.1.1 A公司发展史 | 第16页 |
| 3.1.2 A公司研发组织结构和人员构成 | 第16页 |
| 3.2 A公司研发项目管理体系介绍 | 第16-18页 |
| 3.2.1 A公司研发项目管理理念 | 第16-17页 |
| 3.2.2 A公司研发项目管理相关文件 | 第17页 |
| 3.2.3 A公司研发项目管理组织结构 | 第17页 |
| 3.2.4 A公司研发项目管理方法和措施 | 第17-18页 |
| 3.3 A公司研发项目管理存在的问题及分析 | 第18-23页 |
| 3.3.1 项目质量管理问题及分析 | 第18-21页 |
| 3.3.2 项目计划管理问题及分析 | 第21-22页 |
| 3.3.3 项目成本管理问题及分析 | 第22-23页 |
| 第4章 A公司研发项目管理改进设计及措施 | 第23-45页 |
| 4.1 项目管理改进设计 | 第23-26页 |
| 4.1.1 总体改进框架 | 第23页 |
| 4.1.2 组织改进设计 | 第23-24页 |
| 4.1.3 工作流改进设计 | 第24-26页 |
| 4.2 项目管理改进措施 | 第26-45页 |
| 4.2.1 改进项目质量水平 | 第26-43页 |
| 4.2.2 改进项目计划管理水平 | 第43-44页 |
| 4.2.3 改进项目成本管理水平 | 第44-45页 |
| 第5章 项目应用评价 | 第45-53页 |
| 5.1 项目应用方案 | 第45页 |
| 5.1.1 应用项目名称：A项目(S产品) | 第45页 |
| 5.1.2 应用改进点 | 第45页 |
| 5.1.3 培训 | 第45页 |
| 5.2 项目应用过程 | 第45-46页 |
| 5.2.1 应用过程描述 | 第45-46页 |
| 5.3 项目应用评价 | 第46-53页 |
| 5.3.1 应用总体评价 | 第46页 |
| 5.3.2 建立质量和过程性能目标 | 第46-51页 |
| 5.3.3 质量量化管理改进项目评价 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
