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M银行票据业务竞争战略分析

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    第一节 研究背景与选题意义第10-12页
    第二节 相关理论概述第12-16页
    第三节 研究思路及逻辑框架第16-18页
第二章 M银行票据业务外部环境分析第18-28页
    第一节 我国商业银行票据业务发展回顾第18-21页
    第二节 PEST宏观环境分析第21-28页
第三章 M银行票据业务内部环境分析第28-50页
    第一节 M银行简介第28-29页
    第二节 M银行票据业务简介第29-32页
    第三节 M银行票据业务五力分析第32-38页
    第四节 M银行票据业务SWOT分析第38-47页
    第五节 M银行票据业务核心竞争力分析第47-50页
第四章 M银行票据业务的竞争战略选择第50-63页
    第一节 M银行票据业务的竞争战略目标分析第50-51页
    第二节 三种不同竞争战略比较分析第51-54页
    第三节 差异化竞争战略方案设计第54-63页
第五章 M银行票据业务竞争战略的实施及保障第63-70页
    第一节 创建特色品牌,推进企业文化建设第63-64页
    第二节 落实集中运营机制,建立扁平化业务流程第64-67页
    第三节 加强队伍建设,完善人才管理机制第67-69页
    第四节 健全管理体系,提升风险防控能力第69-70页
第六章 研究结论第70-72页
参考文献第72-73页
致谢第73-74页

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