M银行票据业务竞争战略分析
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
第一节 研究背景与选题意义 | 第10-12页 |
第二节 相关理论概述 | 第12-16页 |
第三节 研究思路及逻辑框架 | 第16-18页 |
第二章 M银行票据业务外部环境分析 | 第18-28页 |
第一节 我国商业银行票据业务发展回顾 | 第18-21页 |
第二节 PEST宏观环境分析 | 第21-28页 |
第三章 M银行票据业务内部环境分析 | 第28-50页 |
第一节 M银行简介 | 第28-29页 |
第二节 M银行票据业务简介 | 第29-32页 |
第三节 M银行票据业务五力分析 | 第32-38页 |
第四节 M银行票据业务SWOT分析 | 第38-47页 |
第五节 M银行票据业务核心竞争力分析 | 第47-50页 |
第四章 M银行票据业务的竞争战略选择 | 第50-63页 |
第一节 M银行票据业务的竞争战略目标分析 | 第50-51页 |
第二节 三种不同竞争战略比较分析 | 第51-54页 |
第三节 差异化竞争战略方案设计 | 第54-63页 |
第五章 M银行票据业务竞争战略的实施及保障 | 第63-70页 |
第一节 创建特色品牌,推进企业文化建设 | 第63-64页 |
第二节 落实集中运营机制,建立扁平化业务流程 | 第64-67页 |
第三节 加强队伍建设,完善人才管理机制 | 第67-69页 |
第四节 健全管理体系,提升风险防控能力 | 第69-70页 |
第六章 研究结论 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-73页 |
致谢 | 第73-74页 |