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U航空公司华南地区客运营销渠道的研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 选题背景与研究意义第10-13页
        1.1.1 选题背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-19页
        1.2.1 营销渠道的定义第13-14页
        1.2.2 营销渠道的类型第14页
        1.2.3 营销渠道的结构第14-16页
        1.2.4 营销渠道的作用第16-18页
        1.2.5 营销渠道的设计第18-19页
    1.3 研究思路及方法第19-20页
第二章 中美航空客运市场环境分析第20-26页
    2.1 宏观环境PEST分析第20-23页
        2.1.1 政治因素第20-21页
        2.1.2 经济因素第21页
        2.1.3 社会因素第21-22页
        2.1.4 技术因素第22-23页
    2.2 行业竞争分析第23-26页
        2.2.1 现有竞争者的竞争能力第23-24页
        2.2.2 潜在竞争者的进入能力第24页
        2.2.3 替代品的替代能力第24页
        2.2.4 供应商的讨价还价能力第24页
        2.2.5 购买者的讨价还价能力第24-26页
第三章 U航空公司营销渠道分析第26-46页
    3.1 企业概况第26-29页
        3.1.1 公司简介第26-27页
        3.1.2 华南地区组织结构第27页
        3.1.3 华南地区客运营销的主要产品第27-29页
    3.2 客运营销渠道现状第29-34页
        3.2.1 分销渠道现状第31-33页
        3.2.2 直销渠道现状第33-34页
    3.3 存在问题分析第34-46页
        3.3.1 U航战略定位分析第35-40页
        3.3.2 分销渠道存在问题第40-43页
        3.3.3 直销渠道存在问题第43-46页
第四章 U航空公司渠道改进策略第46-55页
    4.1 优化客运营销渠道的必要性第46页
    4.2 优化客运营销渠道的措施第46-55页
        4.2.1 改善分销渠道第47-49页
        4.2.2 强化直销渠道第49-52页
        4.2.3 改进大客户协议产品第52-55页
结论第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
附件第60页

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