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“农民变市民”背景下XS农商银行金融服务优化研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究内容第10页
    1.3 国内外研究现状第10-12页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-12页
    1.4 研究方法第12-13页
        1.4.1 逻辑与历史的方法第12页
        1.4.2 宏观与微观的方法第12页
        1.4.3 典型与比较的方法第12页
        1.4.4 定性与定量的方法第12-13页
    1.5 研究目的与创新点第13-14页
第2章 相关理论基础第14-17页
    2.1 “农民变市民”概述第14页
    2.2 金融供需理论第14-17页
        2.2.1 农业信贷补贴论第15页
        2.2.2 农村金融市场理论第15-16页
        2.2.3 不完全竞争市场理论第16-17页
第3章 “农民变市民”给XS农商银行带来的机遇和挑战第17-26页
    3.1 中国农村城镇化发展现状第17-18页
    3.2 中国农村金融服务体系概述第18-24页
        3.2.1 我国农村金融服务体系供需矛盾表现的现状及成因第18-23页
        3.2.2 我国农村金融服务体系未来发展设计第23-24页
    3.3 “农民变市民”过程中对农商银行的机遇与挑战第24-26页
        3.3.1 城镇化建设给农商银行发展带来的机遇第24页
        3.3.2 新型城镇化环境下农商银行面临的挑战第24-26页
第4章 XS农商银行对“农民变市民”金融需求服务实证分析第26-35页
    4.1 项目所在地概况第26-27页
    4.2 农民市民化基本情况第27-31页
        4.2.1 “农民变市民”数量及土地流转情况第27-29页
        4.2.2 “新市民”谋生方式概况第29-30页
        4.2.3 “新市民”收入来源及消费概况第30-31页
    4.3 “农民变市民”金融服务需求变化第31-32页
        4.3.1 支付结算业务量和资金需求量增加第31页
        4.3.2 资金需求种类多样化第31页
        4.3.3 金融产品与服务需求的高端化第31-32页
    4.4 “农民变市民”金融服务亟待进一步解决的主要问题第32-35页
        4.4.1 信息管理方面第32-33页
        4.4.2 综合服务方面第33页
        4.4.3 跟踪对接方面第33页
        4.4.4 服务渠道方面第33-34页
        4.4.5 产品创新方面第34-35页
第5章 “农民变市民”金融服务需求变化下XS农商银行的对策第35-45页
    5.1 构建与优化各类平台第35-38页
        5.1.1 打造信息对接平台第35-36页
        5.1.2 搭建综合服务平台第36页
        5.1.3 优化客户响应平台第36-37页
        5.1.4 构建渠道体验平台第37页
        5.1.5 构建产品创新平台第37-38页
    5.2 完善相关保障措施第38-45页
        5.2.1 搭建事业部机制的组织架构第38-41页
        5.2.2 常态性开展“四扫”工作第41-45页
第6章 结论与展望第45-47页
    6.1 结论第45页
    6.2 展望第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页

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