摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.2 研究的目的与意义 | 第11页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第11-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.3.2 论文逻辑路线图 | 第12-13页 |
1.3.3 研究方法 | 第13-14页 |
1.4 论文的创新 | 第14-15页 |
第二章 文献综述和相关理论介绍 | 第15-21页 |
2.1 分销渠道理论相关理论综述 | 第15-17页 |
2.1.1 分销渠道的定义 | 第15页 |
2.1.2 西方分销渠道理论综述 | 第15-16页 |
2.1.3 我国分销渠道理论研究发展概况 | 第16-17页 |
2.2 品牌理论相关文献综述 | 第17-18页 |
2.2.1 品牌的定义 | 第17页 |
2.2.2 西方品牌理论研究综述 | 第17-18页 |
2.2.3 我国品牌理论研究发展概况 | 第18页 |
2.3 分销渠道与品牌策略的相关性研究 | 第18-21页 |
第三章 宏碁集团个人电脑业务分销渠道品牌建设的现状及存在的问题 | 第21-27页 |
3.1 宏碁集团(Acer)背景介绍 | 第21页 |
3.2 宏碁集团(Acer)分销渠道品牌建设的现状 | 第21-24页 |
3.2.1 Acer的“新经销模式” | 第22-23页 |
3.2.2 互联网冲击下改进的“新经销模式” | 第23-24页 |
3.2.3 Acer的品牌建设概况 | 第24页 |
3.3 宏碁集团(Acer)分销渠道品牌建设存在的问题 | 第24-27页 |
3.3.1 分销渠道存在的问题 | 第24-25页 |
3.3.2 品牌建设存在的问题 | 第25-26页 |
3.3.3 渠道与品牌结合存在的问题 | 第26-27页 |
第四章 宏碁(Acer)分销渠道品牌建设环境分析 | 第27-42页 |
4.1 宏观环境分析——基于PEST分析模型 | 第27-30页 |
4.1.1 政治环境因素 | 第27-28页 |
4.1.2 经济环境因素 | 第28页 |
4.1.3 社会环境因素 | 第28-29页 |
4.1.4 科技环境因素 | 第29-30页 |
4.2 行业竞争分析——基于行业竞争分析模型 | 第30-33页 |
4.2.1 现有竞争者分析 | 第30-31页 |
4.2.2 潜在进入者分析 | 第31-32页 |
4.2.3 替代品分析 | 第32页 |
4.2.4 客户议价能力分析 | 第32页 |
4.2.5 供应商议价能力分析 | 第32-33页 |
4.3 主要竞争对手分销渠道品牌分析 | 第33-37页 |
4.3.1 惠普的分销渠道品牌分析 | 第33-34页 |
4.3.2 联想的分销渠道品牌分析 | 第34-35页 |
4.3.3 戴尔的分销渠道品牌分析 | 第35-37页 |
4.4 消费者需求分析 | 第37-38页 |
4.4.1 消费者消费理念的改变 | 第37页 |
4.4.2 消费者需求结构的变化 | 第37页 |
4.4.3 消费者对电脑的性能需求 | 第37-38页 |
4.4.4 消费者的品牌偏好 | 第38页 |
4.5 分销商对品牌建设影响的分析 | 第38-40页 |
4.5.1 传统分销商渠道 | 第38-39页 |
4.5.2 3C卖场分销商渠道 | 第39页 |
4.5.3 网络分销商渠道 | 第39页 |
4.5.4 渠道品牌对供应商品牌的影响 | 第39-40页 |
4.6 SWOT分析 | 第40-42页 |
4.6.1 机会 | 第40-41页 |
4.6.2 威胁 | 第41页 |
4.6.3 优势 | 第41页 |
4.6.4 劣势 | 第41-42页 |
第五章 基于STP理论的分销渠道品牌策略分析 | 第42-47页 |
5.1 市场细分 | 第42-43页 |
5.2 目标市场 | 第43-44页 |
5.3 市场定位 | 第44-47页 |
第六章 Acer公司渠道品牌策略的改进措施与优化建议 | 第47-51页 |
6.1 不同细分市场分销渠道品牌策略的改进措施 | 第47-48页 |
6.1.1 16-30岁中青年男性市场 | 第47页 |
6.1.2 年轻女性市场 | 第47页 |
6.1.3 大学生市场 | 第47-48页 |
6.1.4 商务采购市场 | 第48页 |
6.1.5 娱乐影音市场 | 第48页 |
6.2 建议 | 第48-51页 |
6.2.1 对分销渠道的建议 | 第48-49页 |
6.2.2 对品牌建设的建议 | 第49-50页 |
6.2.3 品牌与渠道融合方面的建议 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |