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宏碁集团个人电脑分销渠道品牌策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究的目的与意义第11页
    1.3 研究内容与研究方法第11-14页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 论文逻辑路线图第12-13页
        1.3.3 研究方法第13-14页
    1.4 论文的创新第14-15页
第二章 文献综述和相关理论介绍第15-21页
    2.1 分销渠道理论相关理论综述第15-17页
        2.1.1 分销渠道的定义第15页
        2.1.2 西方分销渠道理论综述第15-16页
        2.1.3 我国分销渠道理论研究发展概况第16-17页
    2.2 品牌理论相关文献综述第17-18页
        2.2.1 品牌的定义第17页
        2.2.2 西方品牌理论研究综述第17-18页
        2.2.3 我国品牌理论研究发展概况第18页
    2.3 分销渠道与品牌策略的相关性研究第18-21页
第三章 宏碁集团个人电脑业务分销渠道品牌建设的现状及存在的问题第21-27页
    3.1 宏碁集团(Acer)背景介绍第21页
    3.2 宏碁集团(Acer)分销渠道品牌建设的现状第21-24页
        3.2.1 Acer的“新经销模式”第22-23页
        3.2.2 互联网冲击下改进的“新经销模式”第23-24页
        3.2.3 Acer的品牌建设概况第24页
    3.3 宏碁集团(Acer)分销渠道品牌建设存在的问题第24-27页
        3.3.1 分销渠道存在的问题第24-25页
        3.3.2 品牌建设存在的问题第25-26页
        3.3.3 渠道与品牌结合存在的问题第26-27页
第四章 宏碁(Acer)分销渠道品牌建设环境分析第27-42页
    4.1 宏观环境分析——基于PEST分析模型第27-30页
        4.1.1 政治环境因素第27-28页
        4.1.2 经济环境因素第28页
        4.1.3 社会环境因素第28-29页
        4.1.4 科技环境因素第29-30页
    4.2 行业竞争分析——基于行业竞争分析模型第30-33页
        4.2.1 现有竞争者分析第30-31页
        4.2.2 潜在进入者分析第31-32页
        4.2.3 替代品分析第32页
        4.2.4 客户议价能力分析第32页
        4.2.5 供应商议价能力分析第32-33页
    4.3 主要竞争对手分销渠道品牌分析第33-37页
        4.3.1 惠普的分销渠道品牌分析第33-34页
        4.3.2 联想的分销渠道品牌分析第34-35页
        4.3.3 戴尔的分销渠道品牌分析第35-37页
    4.4 消费者需求分析第37-38页
        4.4.1 消费者消费理念的改变第37页
        4.4.2 消费者需求结构的变化第37页
        4.4.3 消费者对电脑的性能需求第37-38页
        4.4.4 消费者的品牌偏好第38页
    4.5 分销商对品牌建设影响的分析第38-40页
        4.5.1 传统分销商渠道第38-39页
        4.5.2 3C卖场分销商渠道第39页
        4.5.3 网络分销商渠道第39页
        4.5.4 渠道品牌对供应商品牌的影响第39-40页
    4.6 SWOT分析第40-42页
        4.6.1 机会第40-41页
        4.6.2 威胁第41页
        4.6.3 优势第41页
        4.6.4 劣势第41-42页
第五章 基于STP理论的分销渠道品牌策略分析第42-47页
    5.1 市场细分第42-43页
    5.2 目标市场第43-44页
    5.3 市场定位第44-47页
第六章 Acer公司渠道品牌策略的改进措施与优化建议第47-51页
    6.1 不同细分市场分销渠道品牌策略的改进措施第47-48页
        6.1.1 16-30岁中青年男性市场第47页
        6.1.2 年轻女性市场第47页
        6.1.3 大学生市场第47-48页
        6.1.4 商务采购市场第48页
        6.1.5 娱乐影音市场第48页
    6.2 建议第48-51页
        6.2.1 对分销渠道的建议第48-49页
        6.2.2 对品牌建设的建议第49-50页
        6.2.3 品牌与渠道融合方面的建议第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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