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GX零售营运资金管理绩效研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-18页
    1.1 选题背景、目的及研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-16页
    1.3 本文的研究内容和研究方法第16-18页
2 营运资金管理的相关理论第18-25页
    2.1 营运资金管理概述第18-19页
    2.2 营运资金管理的原则第19-20页
    2.3 营运资金管理的方法第20-22页
    2.4 营运资金管理绩效的评价第22-25页
3 GX零售营运资金管理现状第25-41页
    3.1 GX零售概况第25-26页
    3.2 GX零售总体财务状况第26-32页
    3.3 GX零售营运资金管理现状调查第32-39页
    3.4 GX零售营运资金管理的困境第39-41页
4 GX零售营运资金管理绩效分析第41-49页
    4.1 采购渠道营运资金管理绩效分析第41-43页
    4.2 生产渠道营运资金管理绩效分析第43-45页
    4.3 营销渠道营运资金管理绩效分析第45-47页
    4.4 经营活动营运资金管理绩效分析第47-49页
5 提高GX零售营运资金管理绩效的建议第49-52页
    5.1 加强客户与供应商关系管理第49页
    5.2 积极推行跨界战略合作第49-50页
    5.3 实体店场景化革命第50页
    5.4 实行多业态线上线下全渠道覆盖第50-51页
    5.5 加强数字化体验营销第51-52页
6 研究结论与本文的不足第52-54页
    6.1 研究结论第52-53页
    6.2 本文的不足第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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