GX零售营运资金管理绩效研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景、目的及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.3 本文的研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
| 2 营运资金管理的相关理论 | 第18-25页 |
| 2.1 营运资金管理概述 | 第18-19页 |
| 2.2 营运资金管理的原则 | 第19-20页 |
| 2.3 营运资金管理的方法 | 第20-22页 |
| 2.4 营运资金管理绩效的评价 | 第22-25页 |
| 3 GX零售营运资金管理现状 | 第25-41页 |
| 3.1 GX零售概况 | 第25-26页 |
| 3.2 GX零售总体财务状况 | 第26-32页 |
| 3.3 GX零售营运资金管理现状调查 | 第32-39页 |
| 3.4 GX零售营运资金管理的困境 | 第39-41页 |
| 4 GX零售营运资金管理绩效分析 | 第41-49页 |
| 4.1 采购渠道营运资金管理绩效分析 | 第41-43页 |
| 4.2 生产渠道营运资金管理绩效分析 | 第43-45页 |
| 4.3 营销渠道营运资金管理绩效分析 | 第45-47页 |
| 4.4 经营活动营运资金管理绩效分析 | 第47-49页 |
| 5 提高GX零售营运资金管理绩效的建议 | 第49-52页 |
| 5.1 加强客户与供应商关系管理 | 第49页 |
| 5.2 积极推行跨界战略合作 | 第49-50页 |
| 5.3 实体店场景化革命 | 第50页 |
| 5.4 实行多业态线上线下全渠道覆盖 | 第50-51页 |
| 5.5 加强数字化体验营销 | 第51-52页 |
| 6 研究结论与本文的不足 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 本文的不足 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
