CL汽车公司存货内部控制案例分析

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
1 绪论	第11-17页
1.1 研究背景和研究意义	第11-12页
1.2 国内外研究综述	第12-15页
1.3 研究框架和研究方法	第15-17页
2 存货内部控制的基本问题	第17-22页
2.1 存货管理风险	第17-18页
2.2 存货内部控制五要素及内控关键点	第18-22页
3 CL汽车公司存货管理内部控制现状	第22-34页
3.1 CL汽车公司简介	第22页
3.2 CL汽车公司存货相关部门组织结构	第22-23页
3.3 CL汽车公司存货结构	第23-30页
3.4 CL汽车公司存货内部控制制度	第30页
3.5 CL汽车公司现行存货管理流程	第30-34页
4 CL汽车公司存货内部控制主要问题	第34-43页
4.1 CL汽车公司存货采购控制存在的问题	第34-36页
4.2 CL汽车公司存货入库控制存在的问题	第36-38页
4.3 CL汽车公司储存、退料控制存在的问题	第38-40页
4.4 CL汽车公司存货出库控制存在问题	第40-41页
4.5 存货内部控制问题的成因分析	第41-43页
5 CL汽车公司存货内部控制制度的改善措施	第43-53页
5.1 存货采购控制环节的改进措施	第43-44页
5.2 存货入库控制环节的改进措施	第44-46页
5.3 存货储存、退料控制环节的改进措施	第46-50页
5.4 存货出库控制环节的改进措施	第50-53页
结束语	第53-54页
致谢	第54-55页
参考文献	第55-57页