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基于精益生产的B企业装配线优化与改善研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.3 研究方法和技术路线第11-12页
第2章 理论与方法综述第12-29页
    2.1 精益生产理论第12-21页
        2.1.1 精益生产概述第12-13页
        2.1.2 精益生产的形成与发展第13-15页
        2.1.3 精益生产的国内应用现状第15-17页
        2.1.4 精益生产方式的技术支撑理论体系第17-21页
        2.1.5 精益生产的优势第21页
    2.2 生产过程的定性分析方法第21-23页
        2.2.1 工艺程序分析第22页
        2.2.2 流程程序分析第22页
        2.2.3 ECRS分析技术第22-23页
        2.2.4 帕累托法则第23页
    2.3 生产过程的定量分析方法第23-29页
        2.3.1 统计量确定依据第23-24页
        2.3.2 质量方面的定量分析第24-25页
        2.3.3 效率方面旳定量分析第25-29页
第3章 B企业开式防盗安全门装配线现状分析第29-39页
    3.1 B企业及开式防盗安全门装配线概况第29-30页
        3.1.1 企业概况第29页
        3.1.2 确定研究对象第29-30页
        3.1.3 开式防盗安全门装配工艺流程简介第30页
    3.2 开式防盗安全门装配线数据调查第30-34页
    3.3 开式防盗安全门装配线存在问题分析第34-39页
        3.3.1 质量方面存在问题分析第34页
        3.3.2 效率方面存在问题分析第34-39页
第4章 基于精益生产的B企业装配线的改善方案设计第39-52页
    4.1 改善方案设计思路第39页
    4.2 基于精益生产的B企业装配线改善方案第39-49页
        4.2.1 从推动生产到拉动生产第40-42页
        4.2.2 关于质量方面的改善建议第42-43页
        4.2.3 装配线流程改善第43-49页
    4.3 相关保障措施对第49-52页
        4.3.1 完善标准作业指导书第50页
        4.3.2 提高员工作业水平第50-52页
第5章 B企业装配线改善方案的试运行效果研究第52-55页
    5.1 B企业装配线改善方案的试运行情况第52页
    5.2 B企业装配线改善方案的试运行情况定性分析第52-53页
    5.3 B企业装配线改善方案的试运行情况定量分析第53-55页
第6章 结论第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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