| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第12-14页 |
| 1.3 战略管理相关理论与综述 | 第14-18页 |
| 第2章 惠亚公司发展现状与存在的问题 | 第18-22页 |
| 2.1 惠亚公司基本情况 | 第18-20页 |
| 2.2 惠亚公司发展过程中存在的主要问题 | 第20-22页 |
| 第3章 惠亚公司的经营环境分析 | 第22-41页 |
| 3.1 外部宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 3.2 市场竞争结构分析 | 第25-29页 |
| 3.3 惠亚公司的SWOT分析 | 第29-33页 |
| 3.4 汽车零部件产业链分析 | 第33-36页 |
| 3.5 汽车零部件制造行业分析 | 第36-41页 |
| 第4章 惠亚公司发展战略的制定与实施 | 第41-50页 |
| 4.1 惠亚公司目标市场选择与定位 | 第41-43页 |
| 4.2 惠亚公司的战略制定 | 第43-46页 |
| 4.3 惠亚公司战略实施与保障 | 第46-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |