DY公司全面预算管理体系优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.3 国内外研究现状总结 | 第15页 |
| 1.4 论文的研究内容、方法与框架 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究的内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第16页 |
| 1.4.3 论文的框架 | 第16-18页 |
| 第2章 全面预算管理理论概述 | 第18-22页 |
| 2.1 全面预算管理的基本概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 全面预算管理的含义 | 第18页 |
| 2.1.2 现代企业全面预算管理的基本特征 | 第18-19页 |
| 2.1.3 全面预算管理的作用 | 第19-20页 |
| 2.1.4 全面预算管理的流程 | 第20页 |
| 2.2 全面预算管理相关理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 激励理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 战略管理理论 | 第21-22页 |
| 第3章 DY公司预算现状及存在的问题 | 第22-36页 |
| 3.1 DY公司基本情况 | 第22-23页 |
| 3.2 DY公司经营情况 | 第23-26页 |
| 3.2.1 资产总额情况 | 第23-24页 |
| 3.2.2 利润情况 | 第24-25页 |
| 3.2.3 现金流量情况 | 第25页 |
| 3.2.4 产品发展及销售区域情况 | 第25-26页 |
| 3.3 DY公司预算管理现状分析 | 第26-31页 |
| 3.3.1 DY公司预算组织体系 | 第26-27页 |
| 3.3.2 DY公司预算编制流程 | 第27-28页 |
| 3.3.3 DY公司预算编制方法 | 第28-29页 |
| 3.3.4 DY公司预算编制内容 | 第29-30页 |
| 3.3.5 DY公司预算控制与考评 | 第30-31页 |
| 3.4 DY公司预算管理存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.4.1 预算组织机构不健全 | 第31页 |
| 3.4.2 预算编制方法存在缺陷 | 第31-32页 |
| 3.4.3 预算内容不全面 | 第32页 |
| 3.4.4 预算执行力度不够 | 第32页 |
| 3.4.5 预算考评及激励机制不完善 | 第32-33页 |
| 3.5 DY公司优化全面预算体系必要性分析 | 第33-34页 |
| 3.6 DY公司优化全面预算体系可行性分析 | 第34-36页 |
| 第4章 DY公司全面预算管理体系优化设计 | 第36-47页 |
| 4.1 规范全面预算管理组织体系 | 第36-37页 |
| 4.2 改进预算管理目标 | 第37-39页 |
| 4.3 优化全面预算编制流程 | 第39-40页 |
| 4.4 科学选择预算编制方法 | 第40页 |
| 4.5 改进全面预算内容 | 第40-42页 |
| 4.6 加强预算执行过程控制 | 第42页 |
| 4.7 完善预算考评和激励机制 | 第42-47页 |
| 4.7.1 完善预算考核指标体系 | 第42-44页 |
| 4.7.2 建立激励机制 | 第44-47页 |
| 第5章 全面预算管理实施的保障措施 | 第47-50页 |
| 5.1 加强系统保障 | 第47-48页 |
| 5.2 落实人才保障 | 第48页 |
| 5.3 完善制度保障 | 第48-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
