摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-21页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10页 |
1.3 国内外研究综述 | 第10-15页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第10-13页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
1.3.3 研究综述评价 | 第14-15页 |
1.4 研究方法和研究思路 | 第15-19页 |
1.4.1 研究方法 | 第15-17页 |
1.4.1.1 文献研究法 | 第15-16页 |
1.4.1.2 问卷调查 | 第16-17页 |
1.4.1.3 定量数据分析 | 第17页 |
1.4.2 研究思路 | 第17-19页 |
1.5 创新点 | 第19-21页 |
第二章 相关理论基础与概念界定 | 第21-35页 |
2.1 软件研发项目团队 | 第21-24页 |
2.1.1 软件开发公司与软件研发项目团队 | 第21-22页 |
2.1.2 软件研发项目团队的特点 | 第22-24页 |
2.2 团队冲突与关系冲突管理理论 | 第24-28页 |
2.2.1 团队冲突的概念与类型 | 第24-26页 |
2.2.2 团队关系冲突及关系冲突管理 | 第26-28页 |
2.3 知识共享理论 | 第28-30页 |
2.3.1 知识共享的定义与分类 | 第28-29页 |
2.3.2 知识共享的影响因素 | 第29-30页 |
2.3.3 软件团队知识共享 | 第30页 |
2.4 领导力理论 | 第30-32页 |
2.5 项目时间压力理论 | 第32-35页 |
第三章 软件研发项目团队关系冲突对知识共享作用机理的假设模型构建 | 第35-39页 |
3.1 软件研发项目团队关系冲突对知识共享的影响 | 第35页 |
3.2 软件研发项目团队项目经理情商的调节作用 | 第35-36页 |
3.3 软件研发项目团队时间压力的调节作用 | 第36-37页 |
3.4 软件研发项目团队关系冲突对知识共享影响的假设提出 | 第37-39页 |
第四章 软件研发项目团队关系冲突对知识共享作用机理的实证检验 | 第39-51页 |
4.1 调研流程 | 第39-41页 |
4.1.1 研究模型与目的 | 第39-41页 |
4.1.1.1 研究模型 | 第39-40页 |
4.1.1.2 研究目的与要求 | 第40-41页 |
4.2 调查样本选择 | 第41页 |
4.3 问卷设计与数据收集 | 第41-43页 |
4.3.1 测量工具 | 第41-42页 |
4.3.1.1 软件研发项目团队关系冲突 | 第41页 |
4.3.1.2 软件研发项目团队知识共享 | 第41页 |
4.3.1.3 软件研发项目团队项目经理情商 | 第41-42页 |
4.3.1.4 软件研发项目团队时间压力 | 第42页 |
4.3.1.5 控制变量 | 第42页 |
4.3.2 样本预测试与问卷发放 | 第42-43页 |
4.3.3 问卷描述性数据统计、偏差检验以及分析工具 | 第43页 |
4.4 结构方程模型信效度评估 | 第43-44页 |
4.4.1 测量模型信效度评估 | 第43-44页 |
4.4.2 结构模型信效度评估 | 第44页 |
4.5 实证结果分析与讨论 | 第44-51页 |
4.5.1 结果分析与假设检验 | 第44-45页 |
4.5.2 讨论 | 第45-51页 |
第五章 软件研发项目团队关系冲突与知识共享的治理对策 | 第51-55页 |
5.1 关系冲突产生原因的探索以及治理对策概述 | 第51-52页 |
5.2 以控制为导向的软件研发项目团队结构化治理 | 第52-53页 |
5.2.1 软件研发项目团队以及所在组织的组织结构的合理化 | 第52页 |
5.2.2 选择合适的软件研发项目团队项目经理 | 第52页 |
5.2.3 构建有效的软件研发项目团队任务协同工作机制 | 第52-53页 |
5.2.4 构建有效的软件研发项目团队激励工作机制 | 第53页 |
5.3 以信任为导向的软件研发项目团队关系治理 | 第53-55页 |
5.3.1 加强软件研发项目团队信任文化建设 | 第53-54页 |
5.3.2 构建良好的软件研发项目团队人际关系网络 | 第54-55页 |
第六章 总结与展望 | 第55-57页 |
6.1 总结 | 第55页 |
6.2 展望 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-61页 |
致谢 | 第61-63页 |
作者简介 | 第63页 |