SH公司合同风险管理研究
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 课题国内外现状 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.3 研究内容、方法及创新点 | 第13-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14页 |
1.3.3 创新点 | 第14-15页 |
1.4 论文框架 | 第15-16页 |
第二章 企业合同风险管理概述 | 第16-20页 |
2.1 合同风险管理概述 | 第16-17页 |
2.1.1 企业合同风险管理含义 | 第16页 |
2.1.2 合同风险管理种类及表现形式 | 第16-17页 |
2.2 企业合同风险管理流程 | 第17-19页 |
2.2.1 风险识别 | 第17-18页 |
2.2.2 风险分析 | 第18页 |
2.2.3 风险处理 | 第18页 |
2.2.4 风险监控 | 第18-19页 |
2.3 合同风险防范的价值理论 | 第19-20页 |
2.3.1 经济竞争力的提升 | 第19页 |
2.3.2 公司规范化的转型 | 第19-20页 |
第三章 SH公司合同风险管理现状 | 第20-37页 |
3.1 SH公司简介 | 第20页 |
3.2 SH公司合同管理现状 | 第20-25页 |
3.2.1 SH公司合同管理机构设置及职能 | 第20-22页 |
3.2.2 SH公司合同管理业务现状 | 第22-25页 |
3.3 合同风险管理存在的问题 | 第25-33页 |
3.3.1 合同风险管理制度风险 | 第25-26页 |
3.3.2 合同执行力度差 | 第26页 |
3.3.3 合同主体资信风险 | 第26-27页 |
3.3.4 合同审核阶段的风险 | 第27-28页 |
3.3.5 合同履行阶段的风险 | 第28-31页 |
3.3.6 负责人合同风险意识差 | 第31-32页 |
3.3.7 合同管理者的业务能力不足 | 第32-33页 |
3.4 合同存在风险的原因分析 | 第33-37页 |
第四章 SH公司合同风险识别与评价 | 第37-44页 |
4.1 SH公司合同风险识别 | 第37-40页 |
4.1.1 组织结构风险 | 第37-38页 |
4.1.2 人力资源风险 | 第38-39页 |
4.1.3 合同管理制度风险 | 第39页 |
4.1.4 合同业务流程风险 | 第39-40页 |
4.2 SH公司合同风险评价 | 第40-44页 |
4.2.1 问卷调查目的 | 第40页 |
4.2.2 调查表设计原则 | 第40-41页 |
4.2.3 公司合同风险评估结果 | 第41-44页 |
第五章 应对SH公司合同风险的策略 | 第44-55页 |
5.1 SH公司合同风险管理体系的总体规划 | 第44-47页 |
5.1.1 SH公司合同管理组织的设置 | 第44-45页 |
5.1.2 SH公司合同矩阵管理模式的建立 | 第45-47页 |
5.2 加强SH公司合同管理制度的建设 | 第47-51页 |
5.2.1 SH公司合同管理制度的建设 | 第47-50页 |
5.2.2 SH公司合同管理部门的设立 | 第50页 |
5.2.3 SH公司实行严格的合同审核 | 第50-51页 |
5.3 完善合同风险管理的流程 | 第51-53页 |
5.3.1 合同风险管理的流程 | 第51-52页 |
5.3.2 合同订立阶段的风险防范 | 第52页 |
5.3.3 合同风险的识别与评估 | 第52-53页 |
5.3.4 合同执行阶段的风险防范 | 第53页 |
5.4 加强企业风险管理人员培训 | 第53-55页 |
5.4.1 强化合同管理成员的风险意识 | 第53-54页 |
5.4.2 着重市场和运输部人员的培训 | 第54-55页 |
第六章 结论与展望 | 第55-56页 |
6.1 结论 | 第55页 |
6.2 展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第60页 |