| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 一、检察机关案件管理的理论和现实基础 | 第10-15页 |
| (一)检察机关实行案件管理的理论基础 | 第10-12页 |
| 1、政治学基础——权力的监督与制约 | 第10-11页 |
| 2、法理学基础——程序公正与实体公正并重 | 第11页 |
| 3、管理学基础——规范化与精细化管理 | 第11-12页 |
| (二)检察机关实施案件管理的现实基础 | 第12-15页 |
| 1、检察机关提高办案质量的需要 | 第12-13页 |
| 2、检察机关提高办案效率的需要 | 第13页 |
| 3、检察机关提升社会形象的需要 | 第13-15页 |
| 二、内蒙古自治区检察机关案件管理实践情况 | 第15-19页 |
| (一)内蒙古自治区检察机关案件管理的基本情况 | 第15-16页 |
| 1、内蒙古自治区检察机关案件管理部门的设立及主要职能 | 第15页 |
| 2、2014年至2017年内蒙古自治区检察机关案件管理部门的工作开展情况 | 第15-16页 |
| 3、内蒙古自治区检察机关案件管理工作的制度建设情况 | 第16页 |
| (二)内蒙古自治区检察机关案件管理工作的具体做法 | 第16-19页 |
| 1、强化管理职能作用,助推司法办案规范化 | 第16-17页 |
| 2、突出监督职能作用,多种手段预防和纠正违法办案情形发生 | 第17页 |
| 3、充分履行服务职能,促检察机关形象提升 | 第17-18页 |
| 4、充分发挥参谋作用,保障检察工作科学发展 | 第18-19页 |
| 三、目前检察机关案件管理存在的问题及成因 | 第19-28页 |
| (一)检察机关案件管理实践存在的具体问题 | 第19-23页 |
| 1、流程管理失之于宽、失之于软 | 第19-20页 |
| 2、质量评查难见成效,传统评查方式与手段影响较深 | 第20-21页 |
| 3、业务态势分析滞后,参谋助手作用发挥不力 | 第21-22页 |
| 4、监督与管理可依托的技术手段严重不足 | 第22-23页 |
| (二)检察机关案件管理实践中存在问题的成因分析 | 第23-28页 |
| 1、制度设计本身问题,导致在司法实践中执行受挫 | 第23-24页 |
| 2、案件管理现有制度落实不到位,配套措施不完善 | 第24-25页 |
| 3、人力资源配备不足,业务素质水平有待进一步提高 | 第25-26页 |
| 4、信息化支撑不够,智能化水平较低 | 第26-28页 |
| 四、完善检察机关案件管理制度的建议 | 第28-34页 |
| (一)进一步完善检察机关案件管理制度设计 | 第28页 |
| (二)建立健全检察机关案件管理制度各项配套措施 | 第28-30页 |
| (三)以人为本,重视案件管理部门人才队伍建设 | 第30-31页 |
| (四)以信息化促进检察机关案件管理制度的发展和完善 | 第31-34页 |
| 结论 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
