呼和浩特供电公司绩效考核体系设计及应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外对企业绩效管理及考核的研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内企业绩效管理及考核的研究 | 第12-13页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路及研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 主要结论及创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 绩效管理与绩效考核的理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 绩效管理的基础理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 什么是绩效管理 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效管理内容 | 第16-17页 |
| 2.1.3 绩效管理的作用 | 第17页 |
| 2.2 绩效考核的基础理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 绩效考核的概念 | 第17页 |
| 2.2.2 绩效考核的应用 | 第17-18页 |
| 2.2.3 考核方案设计要求 | 第18页 |
| 2.2.4 绩效考核的方法 | 第18-19页 |
| 2.3 绩效考核与绩效管理之间的关系 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 电力组织绩效考核体系现状及存在问题 | 第21-27页 |
| 3.1 供电企业的行业特点 | 第21-22页 |
| 3.2 供电企业绩效管理模式发展历程 | 第22-23页 |
| 3.3 电力企业与一般企业绩效考核的差别 | 第23页 |
| 3.4 供电企业绩效考核体系运行中存在的问题 | 第23-26页 |
| 3.4.1 绩效指标制定问题 | 第24页 |
| 3.4.2 绩效文化缺失 | 第24-25页 |
| 3.4.3 绩效考核过程中存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.4.4 绩效考核体系不完善 | 第26页 |
| 3.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 电力企业绩效考核体系设计 | 第27-35页 |
| 4.1 建立供电企业绩效考核体系的原则与目标 | 第27-28页 |
| 4.1.1 公司绩效考核的基本目标 | 第27页 |
| 4.1.2 绩效考核运行的基本原则 | 第27-28页 |
| 4.2 基于战略的绩效考核体系的构成 | 第28页 |
| 4.3 供电企业绩效考核体系方案设计 | 第28-30页 |
| 4.3.1 绩效考评方案设计的内容 | 第28-29页 |
| 4.3.2 绩效考评方案设计的要求 | 第29-30页 |
| 4.4 呼和浩特供电公司绩效考核体系设计 | 第30-34页 |
| 4.4.1 呼和浩特供电公司企业背景 | 第30-31页 |
| 4.4.2 前期准备 | 第31页 |
| 4.4.3 明确绩效考核设计原则及基本思路 | 第31-32页 |
| 4.4.4 建立呼和浩特供电公司绩效考核体系 | 第32-34页 |
| 4.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第5章 呼和浩特供电企业绩效考核体系运行实证研究 | 第35-50页 |
| 5.1 呼和浩特供电公司组织绩效考核体系的设计 | 第35-42页 |
| 5.1.1 考核方式 | 第35-36页 |
| 5.1.2 考核内容 | 第36-42页 |
| 5.2 员工绩效指标体系的设计 | 第42-45页 |
| 5.2.1 考核关系 | 第42页 |
| 5.2.2 考核内容 | 第42-45页 |
| 5.3 呼和浩特供电公司绩效考核的实施过程 | 第45-48页 |
| 5.3.1 月度绩效考核程序 | 第45-46页 |
| 5.3.2 年度绩效考核程序 | 第46-47页 |
| 5.3.3 组织绩效考核的应用 | 第47页 |
| 5.3.4 员工绩效考核的应用 | 第47-48页 |
| 5.4 呼和浩特供电公司绩效考核体系运行效果分析 | 第48-49页 |
| 5.4.1 绩效考核实施的效果 | 第48页 |
| 5.4.2 存在的问题和不足 | 第48-49页 |
| 5.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 在学期间发表的学术论文及其他成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |
