| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景与研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 本文的主要研究内容及方法 | 第14-15页 |
| 第2章 事业单位绩效考核的相关理论 | 第15-31页 |
| 2.1 绩效考核 | 第15-22页 |
| 2.1.1 绩效考核的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 绩效考核的内容 | 第16-22页 |
| 2.2 事业单位 | 第22-24页 |
| 2.2.1 事业单位的基本概念 | 第22-23页 |
| 2.2.2 事业单位的分类 | 第23页 |
| 2.2.3 事业单位的特征 | 第23-24页 |
| 2.3 事业单位绩效考核 | 第24-30页 |
| 2.3.1 事业单位现状 | 第24-25页 |
| 2.3.2 开展事业单位绩效考核的重要意义与必要性 | 第25-27页 |
| 2.3.3 事业单位绩效考核的误区 | 第27页 |
| 2.3.4 事业单位绩效考核的方法和工具 | 第27-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 日照市事业单位绩效考核体系现状分析 | 第31-38页 |
| 3.1 日照市事业单位基本情况概述 | 第31页 |
| 3.2 日照市事业单位绩效考核特点 | 第31-33页 |
| 3.2.1 绩效考核覆盖面大 | 第31-32页 |
| 3.2.2 绩效考核对象测评难度大 | 第32页 |
| 3.2.3 考核情况复杂 | 第32-33页 |
| 3.3 日照市事业单位绩效考核体系的构成 | 第33-35页 |
| 3.3.1 考核对象 | 第33页 |
| 3.3.2 考核内容 | 第33-34页 |
| 3.3.3 考核周期 | 第34-35页 |
| 3.3.4 考核机构 | 第35页 |
| 3.3.5 考核结果运用 | 第35页 |
| 3.4 日照市事业单位绩效考核存在的问题 | 第35-37页 |
| 3.4.1 对考核认识不足 | 第35-36页 |
| 3.4.2 考核内容简单化 | 第36页 |
| 3.4.3 考核方法不科学 | 第36页 |
| 3.4.4 考核标准笼统化 | 第36-37页 |
| 3.4.5 考核结果的激励作用没有得到充分发挥 | 第37页 |
| 3.4.6 缺乏创新 | 第37页 |
| 3.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 日照市事业单位绩效考核体系的完善建议 | 第38-45页 |
| 4.1 明确绩效考核的基本原则 | 第38-39页 |
| 4.2 厘清绩效考核的终极目标 | 第39页 |
| 4.2.1 为正确开展奖惩工作提供依据 | 第39页 |
| 4.2.2 提高工作效率，增强竞争意识 | 第39页 |
| 4.2.3 提升人员素质，优化干部队伍 | 第39页 |
| 4.3 科学制定考核内容和考核指标 | 第39-42页 |
| 4.4 进一步完善和规范考核的方法和程序 | 第42-44页 |
| 4.5 强化考核结果的运用 | 第44页 |
| 4.6 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51页 |