JJL出国留学咨询服务有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.3 创新之处 | 第12-13页 |
| 1.4 研究意义 | 第13-14页 |
| 2 研究对象界定及现状 | 第14-18页 |
| 2.1 关键概念界定 | 第14-15页 |
| 2.1.1 留学行业界定 | 第14页 |
| 2.1.2 留学市场竞争现状 | 第14-15页 |
| 2.2 JJL出国留学咨询服务有限公司现状 | 第15-18页 |
| 2.2.1 公司概况 | 第15-16页 |
| 2.2.2 公司经营 | 第16-18页 |
| 3 内外部环境分析 | 第18-29页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第18-21页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第18-19页 |
| 3.1.2 行业竞争环境分析 | 第19-21页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第21-25页 |
| 3.2.1 企业价值分析 | 第21-23页 |
| 3.2.2 核心资源分析 | 第23-25页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第25-29页 |
| 4 JJL公司竞争战略选择 | 第29-32页 |
| 4.1 竞争战略背景 | 第29-30页 |
| 4.1.1 公司整体战略 | 第29页 |
| 4.1.2 主要竞争对手分析 | 第29-30页 |
| 4.2 竞争战略定位分析 | 第30-32页 |
| 4.2.1 JJL公司竞争战略目标 | 第30页 |
| 4.2.2 JJL公司竞争战略定位 | 第30页 |
| 4.2.3 JJL公司竞争战略制定 | 第30-31页 |
| 4.2.4 JJL公司竞争战略选择 | 第31-32页 |
| 5 JJL公司竞争战略实施 | 第32-40页 |
| 5.1 竞争战略实施途径 | 第32-34页 |
| 5.1.1 产品差异化 | 第32-33页 |
| 5.1.2 服务差异化 | 第33-34页 |
| 5.1.3 渠道差异化 | 第34页 |
| 5.2 竞争战略实施策略 | 第34-37页 |
| 5.2.1 行业标准化管理 | 第34-35页 |
| 5.2.2 产品线延伸 | 第35-36页 |
| 5.2.3 创新模式 | 第36-37页 |
| 5.3 竞争战略实施保障 | 第37-40页 |
| 5.3.1 加强流程监管 | 第37-38页 |
| 5.3.2 人力资源稳定性 | 第38页 |
| 5.3.3 注重维护公共关系 | 第38-40页 |
| 6 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 后记 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
