| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究的技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 绩效评价概述及绩效评价方法 | 第15-21页 |
| 2.1 绩效评价概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 绩效 | 第15页 |
| 2.1.2 绩效管理 | 第15-16页 |
| 2.1.3 绩效管理与绩效评价的比较 | 第16页 |
| 2.1.4 绩效评价体系 | 第16-17页 |
| 2.2 常用的绩效评价方法 | 第17-21页 |
| 2.2.1 关键绩效指标 | 第17-18页 |
| 2.2.2 平衡计分卡 | 第18-19页 |
| 2.2.3 层次分析法 | 第19-21页 |
| 第三章 SDLX公司绩效评价体系现状与问题 | 第21-32页 |
| 3.1 SDLX公司基本情况介绍 | 第21-23页 |
| 3.1.1 SDLX公司概况 | 第21页 |
| 3.1.2 SDLX公司组织结构 | 第21-22页 |
| 3.1.3 SDLX公司发展战略 | 第22-23页 |
| 3.2 SDLX公司绩效评价体系现状 | 第23-29页 |
| 3.3 SDLX公司绩效评价体系存在的问题及原因 | 第29-32页 |
| 3.3.1 SDLX公司绩效评价体系问卷调查 | 第29页 |
| 3.3.2 SDLX公司绩效评价体系存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.3.3 SDLX公司绩效评价体系问题产生的原因 | 第30-32页 |
| 第四章 SDLX公司绩效评价体系优化设计 | 第32-46页 |
| 4.1 绩效评价体系优化设计的目标及原则 | 第32-33页 |
| 4.1.1 绩效评价体系优化设计的目标 | 第32页 |
| 4.1.2 绩效评价体系优化设计的原则 | 第32-33页 |
| 4.2 SDLX公司绩效评价体系优化流程 | 第33-37页 |
| 4.2.1 绩效评价方法的确定 | 第33页 |
| 4.2.2 绩效评价体系优化指标选择 | 第33-35页 |
| 4.2.3 绩效评价体系优化指标设计内涵 | 第35-36页 |
| 4.2.4 优化后的绩效评价指标体系 | 第36-37页 |
| 4.3 SDLX公司基于层次分析法的绩效评价 | 第37-46页 |
| 4.3.1 基于层次分析法的评价过程 | 第37-43页 |
| 4.3.2 绩效评价因素排序 | 第43-44页 |
| 4.3.3 综合绩效评价结果分析 | 第44-46页 |
| 第五章 SDLX公司绩效评价体系优化实施的保障措施 | 第46-48页 |
| 5.1 加强企业文化建设 | 第46页 |
| 5.2 建立员工绩效评价申诉机制 | 第46-47页 |
| 5.3 加强绩效管理培训 | 第47页 |
| 5.4 建立绩效评价组织体系 | 第47-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 研究结论 | 第48页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录一 | 第52-54页 |
| 附录二 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |