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国有通信企业提供公共服务存在的问题与对策研究--以保定移动公司为例

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与意义第10页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 文献综述第10-12页
        1.2.1 国外研究综述第10-11页
        1.2.2 国内研究综述第11-12页
    1.3 研究内容与研究框架第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究框架第13-14页
    1.4 研究方法与创新点第14-16页
        1.4.1 研究方法第14页
        1.4.2 创新点第14-16页
第2章 基本概念界定与理论基础第16-24页
    2.1 概念界定第16-18页
        2.1.1 公共服务第16-17页
        2.1.2 国有通信企业提供公共服务的界定第17-18页
    2.2 理论基础第18-24页
        2.2.1 公共政策理论第18-20页
        2.2.2 公共事务管理理论第20-21页
        2.2.3 公共服务理论第21-22页
        2.2.4 企业社会责任理论第22-24页
第3章 国有通信企业提供公共服务的现状第24-32页
    3.1 国有通信企业提供公共服务的背景和意义第24-26页
        3.1.1 提供公共服务的背景第24-25页
        3.1.2 提供公共服务的意义第25-26页
    3.2 国有通信企业提供公共服务的基本构成第26-29页
        3.2.1 组织机构第27-28页
        3.2.2 企业职能第28页
        3.2.3 社会责任第28-29页
    3.3 国有通信企业提供公共服务的发展状况第29-30页
    3.4 国有通信企业公共服务的提供方式第30-32页
        3.4.1 企业捐赠第30页
        3.4.2 提供基础通信公共服务设施第30页
        3.4.3 合同承包第30-31页
        3.4.4 委托特许经营第31页
        3.4.5 公私混合供给第31-32页
第4章 国有通信企业提供公共服务的成绩与问题第32-43页
    4.1 国有通信企业提供公共服务取得的成绩第32-37页
        4.1.1 落实实名制,保障信息安全第32-34页
        4.1.2 抢险救灾第34页
        4.1.3 落实精准扶贫工作部署第34-35页
        4.1.4 通信基础设施保障第35-37页
    4.2 国有通信企业提供公共服务存在的问题第37-43页
        4.2.1 国有通信企业公共服务定位不明确第37-38页
        4.2.2 国有通信企业提供公共服务范围有限第38-39页
        4.2.3 国有通信企业与地方政府协同能力不佳第39-40页
        4.2.4 国有通信企业提供公共服务配套机制不健全第40-43页
第5章 解决国有通信企业提供公共服务问题的对策第43-52页
    5.1 明确国有通信企业公共服务定位第43-44页
    5.2 扩大国有通信企业公共服务范围第44-45页
    5.3 提高国有通信企业协同能力第45-48页
        5.3.1 扩大协同部门应急机制第45-46页
        5.3.2 提高国有通信企业员工素质第46-48页
    5.4 构建国有通信公共服务机制第48-52页
        5.4.1 建立国有通信企业提供公共服务机制第48-49页
        5.4.2 建立企业自身运营与社会公共服务联动机制第49-50页
        5.4.3 建立国有通信企业公共服务绩效考核机制第50-52页
结语第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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