| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第18-34页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第18-21页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第21-31页 |
| 1.3 研究目标与内容 | 第31-32页 |
| 1.4 研究方法与思路 | 第32-34页 |
| 2 煤炭企业关键岗位人岗匹配理论模型的构建 | 第34-46页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第34-39页 |
| 2.2 基础概念界定 | 第39-41页 |
| 2.3 煤炭企业关键岗位人岗匹配的理论模型 | 第41-44页 |
| 2.4 本章小节 | 第44-46页 |
| 3 煤炭企业关键岗位人岗数量匹配模型的研究 | 第46-60页 |
| 3.1 关键岗位人员需求的影响因素分析 | 第46-52页 |
| 3.2 BP神经网络的基本原理 | 第52-58页 |
| 3.3 关键岗位人岗数量匹配模型的构建 | 第58页 |
| 3.4 本章小节 | 第58-60页 |
| 4 煤炭企业关键岗位人岗素质匹配模型的研究 | 第60-81页 |
| 4.1 关键岗位胜任力指标的选择 | 第60-73页 |
| 4.2 关键岗位胜任力模型的构建 | 第73-78页 |
| 4.3 基于BP神经网络的关键岗位人岗素质匹配测评模型 | 第78-79页 |
| 4.4 本章小节 | 第79-81页 |
| 5 煤炭企业关键岗位人岗匹配实证研究——以H公司为例 | 第81-105页 |
| 5.1 H公司简介 | 第81-83页 |
| 5.2 H公司关键岗位胜任力模型的建立 | 第83-88页 |
| 5.3 基于BP神经网络的人岗素质匹配测评模型构建 | 第88-97页 |
| 5.4 基于BP神经网络的人岗数量匹配模型构建 | 第97-102页 |
| 5.5 对策建议 | 第102-103页 |
| 5.6 本章小节 | 第103-105页 |
| 6 结论与展望 | 第105-108页 |
| 6.1 研究总结 | 第105-106页 |
| 6.2 研究的创新之处 | 第106-107页 |
| 6.3 进一步研究的展望 | 第107-108页 |
| 参考文献 | 第108-114页 |
| 附录 1 | 第114-116页 |
| 附录 2 | 第116-119页 |
| 附录 3 | 第119-122页 |
| 作者简历 | 第122-124页 |
| 学位论文数据集 | 第124页 |
