| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一部分 案例介绍 | 第9-21页 |
| 1.1 引言 | 第9-10页 |
| 1.2 案例背景 | 第10-15页 |
| 1.2.1 世界及中国照明行业概况 | 第10-12页 |
| 1.2.2 中国照明行业发展趋势 | 第12-13页 |
| 1.2.3 案例企业简介 | 第13-15页 |
| 1.3 控制权争夺事件回顾 | 第15-21页 |
| 1.3.1 创业股东控制权争夺中吴长江通过关系治理对企业全面控股 | 第15页 |
| 1.3.2 与资本方控制权争夺中吴长江通过关系治理回归雷士照明 | 第15-18页 |
| 1.3.3 与资本方控制权争夺中吴长江失去利益相关者支持 | 第18-21页 |
| 第二部分 案例分析 | 第21-63页 |
| 2.1 案例分析的目的、意义与思路 | 第21-23页 |
| 2.1.1 研究目的与意义 | 第21-22页 |
| 2.1.2 研究内容与思路 | 第22-23页 |
| 2.2 文献回顾与制度背景 | 第23-28页 |
| 2.2.1 文献回顾 | 第23-27页 |
| 2.2.2 我国制度环境 | 第27-28页 |
| 2.3 理论框架 | 第28-33页 |
| 2.3.1 创始人关系治理与企业中心契约人的角色保全 | 第29-30页 |
| 2.3.2 创始人关系治理与声誉 | 第30-31页 |
| 2.3.3 创始人关系治理与互惠 | 第31-32页 |
| 2.3.4 创始人关系治理与情感交流 | 第32-33页 |
| 2.4 创始人关系治理成功的前提 | 第33-44页 |
| 2.4.1 企业中心契约人的角色保全 | 第33-35页 |
| 2.4.2 个人能力、价值观形成的声誉 | 第35-38页 |
| 2.4.3 基于未来合作价值的互惠行为 | 第38-42页 |
| 2.4.4 情感交流形成的友谊关系 | 第42-44页 |
| 2.5 创始人关系治理失败的原因 | 第44-55页 |
| 2.5.1 随着股权的稀释失去企业中心契约人身份 | 第44-47页 |
| 2.5.2 缺乏约束的个人行为导致声誉受损 | 第47-48页 |
| 2.5.3 与利益相关者的互惠断裂 | 第48-53页 |
| 2.5.4 关系治理规则中利益与情感的博弈 | 第53-55页 |
| 2.6 创始人关系治理成败对企业价值的影响 | 第55-60页 |
| 2.6.1 创始人关系治理成功对企业价值的影响 | 第56-58页 |
| 2.6.2 创始人关系治理失败对企业价值的影响 | 第58-60页 |
| 2.7 结论与讨论 | 第60-63页 |
| 2.7.1 结论 | 第60-61页 |
| 2.7.2 启示 | 第61-62页 |
| 2.7.3 本文局限性 | 第62-63页 |
| 注释 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
