哈药总厂核心竞争力培育研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 论文研究的背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 论文研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 | 第14-15页 |
| 1.3 论文的写作思路、主要内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 论文的写作思路及主要内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 论文的总体框架图 | 第16-17页 |
| 1.3.3 论文的研究方法 | 第17页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 哈药总厂核心竞争力现状分析 | 第18-30页 |
| 2.1 核心竞争力的特征与识别 | 第18-22页 |
| 2.1.1 核心竞争力的含义 | 第18-20页 |
| 2.1.2 核心竞争力的特征 | 第20-21页 |
| 2.1.3 核心竞争力的识别 | 第21-22页 |
| 2.2 哈药总厂概述 | 第22-24页 |
| 2.3 哈药总厂核心竞争力现状 | 第24-27页 |
| 2.3.1 生产制造能力及经验 | 第24-25页 |
| 2.3.2 管理信息系统能力 | 第25-26页 |
| 2.3.3 营销渠道划分能力 | 第26页 |
| 2.3.4 品牌影响力 | 第26-27页 |
| 2.4 哈药总厂核心竞争力存在的问题及原因 | 第27-29页 |
| 2.4.1 战略目标缺失 | 第27-28页 |
| 2.4.2 国际质量认证速度及工艺技术发展缓慢 | 第28页 |
| 2.4.3 新品上市缓慢、明星产品步入衰退期 | 第28-29页 |
| 2.4.4 企业文化缺失 | 第29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 国内外制药企业核心竞争力比较研究 | 第30-38页 |
| 3.1 国外制药企业核心竞争力 | 第30-34页 |
| 3.1.1 辉瑞制药 | 第31-32页 |
| 3.1.2 葛兰素史克制药 | 第32-33页 |
| 3.1.3 武田制药 | 第33-34页 |
| 3.2 国内制药企业核心竞争力 | 第34-36页 |
| 3.2.1 珠海联邦制药 | 第34-35页 |
| 3.2.2 西安杨森制药 | 第35-36页 |
| 3.2.3 齐鲁制药 | 第36页 |
| 3.3 借鉴与启示 | 第36-37页 |
| 3.3.1 企业战略的构建与执行 | 第36-37页 |
| 3.3.2 技术引进与倡导创新 | 第37页 |
| 3.3.3 卓越的管理能力 | 第37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 哈药总厂核心竞争力的培育 | 第38-45页 |
| 4.1 哈药总厂核心竞争力的培育目标及原则 | 第38-39页 |
| 4.1.1 哈药总厂核心竞争力的培育目标 | 第38页 |
| 4.1.2 哈药总厂核心竞争力的培育原则 | 第38-39页 |
| 4.2 哈药总厂核心竞争力的培育构建 | 第39-44页 |
| 4.2.1 开发人力资源管理 | 第39-40页 |
| 4.2.2 提升营销管理 | 第40-41页 |
| 4.2.3 倡导全面创新 | 第41-42页 |
| 4.2.4 加强国际质量认证 | 第42-43页 |
| 4.2.5 拓展国际贸易 | 第43-44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 哈药总厂核心竞争力培育的保障措施 | 第45-50页 |
| 5.1 明确企业战略目标 | 第45-46页 |
| 5.2 提升知识管理能力 | 第46-47页 |
| 5.3 加强营销管理 | 第47页 |
| 5.4 提高生产效率 | 第47-48页 |
| 5.5 加强终端控制 | 第48-49页 |
| 5.6 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
