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基于供应链的医药物流配送管理体系优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 国内外研究综述第10-15页
        1.3.1 国外研究现状第10-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-15页
    1.4 本论文主要研究内容第15页
    1.5 本论文研究的结构框架第15-18页
第二章 医药供应链物流基本理论概述第18-28页
    2.1 供应链和供应链管理第18-21页
        2.1.1 供应链第18-20页
        2.1.2 供应链管理第20-21页
    2.2 医药供应链物流第21-22页
        2.2.1 医药供应链物流的定义第21页
        2.2.2 医药供应链物流的作用第21-22页
    2.3 医药企业供应链物流配送体系的构成第22-25页
        2.3.1 医药供应链物流组织体系第23-24页
        2.3.2 医药供应链物流基础设施与设备体系第24-25页
        2.3.3 医药供应链物流信息体系第25页
    2.4 医药企业供应链物流配送体系特点第25-26页
    2.5 本章小结第26-28页
第三章 我国医药供应链物流面临的困难及发展趋势第28-40页
    3.1 我国医药供应链物流的现状第28-29页
    3.2 我国医药供应链物流面临的问题第29-31页
    3.3 医药行业实施供应链管理的意义第31-32页
    3.4 我国医药供应链物流的发展趋势第32-34页
    3.5 现代医药供应链物流应具备的特征第34-35页
    3.6 我国医药供应链物流运作流程分析第35-38页
        3.6.1 我国的医药供应链物流运作流程第35-36页
        3.6.2 基于EDI的医药行业供应链运作模式第36-38页
    3.7 本章小结第38-40页
第四章 医药企业供应链物流配送体系优化设计第40-50页
    4.1 供应链物流配送体系优化设计目标和原则第40-41页
        4.1.1 供应链物流配送体系优化设计目标第40页
        4.1.2 供应链物流配送体系优化设计原则第40-41页
    4.2 供应链配送中心的功能定位及流程优化第41-46页
        4.2.1 供应链配送中心的经营定位第41-42页
        4.2.2 供应链配送中心的功能优化第42-43页
        4.2.3 供应链配送中心的基本作业流程优化第43-45页
        4.2.4 供应链配送中心的运作技术优化第45-46页
    4.3 供应链配送路径优化第46-48页
        4.3.1 条件假设第46页
        4.3.2 建立数学模型第46-48页
    4.4 本章小结第48-50页
第五章 医药集团物流实证分析第50-56页
    5.1 A医药公司简介第50-51页
    5.2 供应链配送中心优化第51-52页
    5.3 供应链配送路径优化第52-54页
    5.4 本章小结第54-56页
第六章 结论与展望第56-58页
    6.1 结论第56页
    6.2 展望第56-58页
致谢第58-60页
参考文献第60-61页

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