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浙江省遂昌县农家乐旅游经营管理现状及对策研究

摘要第8-9页
Abstract第9页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 研究现状第11-14页
        1.3.1 乡村旅游研究现状第11-12页
        1.3.2 农家乐旅游研究现状第12-13页
        1.3.3 农家乐旅游发展的影响因素第13-14页
        1.3.4 农家乐旅游经营管理存在的问题第14页
    1.4 研究的方法思路及数据来源第14-15页
        1.4.1 研究方法思路第14页
        1.4.2 数据来源第14-15页
2 农家乐及其研究理论基础第15-23页
    2.1 农家乐旅游概念、分类及发展意义第15-19页
        2.1.1 农家乐旅游概念第15-17页
        2.1.2 农家乐旅游的特征和分类第17-18页
        2.1.3 农家乐旅游的发展现状及意义第18-19页
    2.2 研究理论基础第19-23页
        2.2.1 利益相关者理论第19-20页
        2.2.2 产权理论第20-21页
        2.2.3 可持续发展理论第21-23页
3 遂昌县农家乐旅游发展现状、优势及存在问题第23-37页
    3.1 遂昌县农家乐旅游发展现状第23-25页
        3.1.1 遂昌县农家乐旅游发展概况第23-24页
        3.1.2 遂昌县农家乐旅游资源及分类第24-25页
    3.2 遂昌县农家乐旅游特色第25-26页
        3.2.1 依托景区以点带面第25页
        3.2.2 经营主体的多样化第25-26页
        3.2.3 新农村建设齐头并进第26页
        3.2.4 功能结构的层次化第26页
    3.3 遂昌县农家乐旅游发展优势第26-28页
        3.3.1 旅游资源丰富第26-27页
        3.3.2 文化底蕴深厚第27页
        3.3.3 良好的旅游投资与发展环境第27-28页
        3.3.4 多样化的营销手段第28页
    3.4 遂昌县农家乐旅游典型经营模式案例分析第28-35页
        3.4.1 “分散经营”模式第28-31页
        3.4.2 “股份制”模式第31-32页
        3.4.3 “四位一体”模式第32-35页
    3.5 遂昌县农家乐旅游经营管理存在问题第35-37页
        3.5.1 农家乐发展层次低,产业链短第35-36页
        3.5.2 农家乐管理不够规范第36页
        3.5.3 基础设施薄弱,规模小第36页
        3.5.4 产品结构单一缺乏特色第36-37页
        3.5.5 文化融合不够明显第37页
4 遂昌县农家乐旅游经营管理对策第37-42页
    4.1 政府引导,规范旅游市场管理第37-38页
        4.1.1 建立健全旅游市场机制,完善旅游市场体系第37页
        4.1.2 加强农家乐旅游的统筹规划及协调第37页
        4.1.3 加强监管服务第37-38页
        4.1.4 加大宣传营销第38页
    4.2 市场化运作,发挥市场主体优势第38-39页
        4.2.1 保障运作主体第38页
        4.2.2 抱团经营第38-39页
    4.3 规模化经营,打造农家乐综合体第39-40页
        4.3.1 构建旅游产业集群第39页
        4.3.2 旅游要素齐全聚集第39页
        4.3.3 旅游产品多样化第39-40页
    4.4 规范化经营,打造生态品牌第40-42页
        4.4.1 规范服务标准,营造“星级服务”品牌第40-41页
        4.4.2 加强生态保护,打造“生态保护”品牌第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45页

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