| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和目的 | 第10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 已有研究现状分析 | 第14-15页 |
| 1.4 研究目标、内容及方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 概念界定与相关理论支撑 | 第17-26页 |
| 2.1 概念的界定 | 第17-20页 |
| 2.1.1 重点税源 | 第17-18页 |
| 2.1.2 税源管理 | 第18-19页 |
| 2.1.3 税源专业化管理 | 第19-20页 |
| 2.2 相关理论支撑 | 第20-26页 |
| 2.2.1 专业化管理 | 第20-22页 |
| 2.2.1.1 经济学视域下专业化理论的发展 | 第20-21页 |
| 2.2.1.2 管理学视域下专业化理论的发展 | 第21页 |
| 2.2.1.3 专业化理论应用到税源管理的分析 | 第21-22页 |
| 2.2.2 信息不对称 | 第22-23页 |
| 2.2.3 风险管理 | 第23-26页 |
| 第三章 国外重点税源管理的经验与启示 | 第26-32页 |
| 3.1 国外重点税源管理的经验 | 第26-30页 |
| 3.1.1 美国重点税源（大企业）管理的做法 | 第26-27页 |
| 3.1.2 澳大利亚重点税源（大企业）管理的做法 | 第27-28页 |
| 3.1.3 英国重点税源（大企业）管理的做法 | 第28-29页 |
| 3.1.4 荷兰重点税源（大企业）管理的做法 | 第29-30页 |
| 3.2 国外经验对我国重点税源专业化管理的启示 | 第30-32页 |
| 3.2.1 合理配置机构和资源 | 第30页 |
| 3.2.2 建立、完善相关制度 | 第30页 |
| 3.2.3 重视税收风险的管理 | 第30页 |
| 3.2.4 加强信息技术的应用 | 第30-31页 |
| 3.2.5 注重纳税评估和税务稽查的作用 | 第31页 |
| 3.2.6 重视税收管理人才体系建设 | 第31页 |
| 3.2.7 提供专业纳税服务 | 第31-32页 |
| 第四章 G 市地税局重点税源专业化管理的改革实践探索 | 第32-44页 |
| 4.1 G 市地税局重点税源专业化管理改革实施背景 | 第32-36页 |
| 4.1.1 G 市地税局重点税源税收规模水平及分布情况 | 第32-35页 |
| 4.1.2 G 市地税局重点税源税收分析 | 第35-36页 |
| 4.2 G 市地税局重点税源专业化管理及效能分析 | 第36-39页 |
| 4.2.1 G 市地税局重点税源专业化管理做法 | 第36-38页 |
| 4.2.2 G 市地税局重点税源专业化管理取得的成效 | 第38-39页 |
| 4.3 G 市地税局重点税源专业化管理改革的困境分析 | 第39-41页 |
| 4.3.1 税务机构设置和职能分工模糊 | 第39页 |
| 4.3.2 纳税信息不对称 | 第39页 |
| 4.3.3 信息化管理水平滞后 | 第39-40页 |
| 4.3.4 税源监控方法有限 | 第40页 |
| 4.3.5 专业化人才缺失 | 第40-41页 |
| 4.4 G 市地税局重点税源专业化管理困境的成因分析 | 第41-44页 |
| 4.4.1 外部信息收集影响重点税源监管的全面性 | 第41-42页 |
| 4.4.2 经济发展水平影响重点税源监管的方式 | 第42页 |
| 4.4.3 征管模式影响重点税源监管的效率 | 第42页 |
| 4.4.4 税务人员综合素质制约重点税源监管 | 第42-44页 |
| 第五章 完善 G 市地税局重点税源专业化管理的对策 | 第44-59页 |
| 5.1 完善专业化税务管理机构 | 第44-46页 |
| 5.1.1 分规模分行业设置重点税源管理机构 | 第44-45页 |
| 5.1.2 组建专业化管理队伍 | 第45页 |
| 5.1.3 制定重点税源管理部门的专业化职责 | 第45-46页 |
| 5.2 建立、健全专业化管理制度建设 | 第46-47页 |
| 5.2.1 建立和健全重点税源专业化管理配套制度 | 第46-47页 |
| 5.2.2 加强税收支持制度的建设 | 第47页 |
| 5.3 创新风险管理模式、专业化管理手段 | 第47-54页 |
| 5.3.1 以风险管理为导向的分类管理模式 | 第47-49页 |
| 5.3.2 整合优化信息化管理系统 | 第49-50页 |
| 5.3.3 强化税收预测和信息分析 | 第50-51页 |
| 5.3.4 实施专业化纳税评估 | 第51-53页 |
| 5.3.5 实施专业化稽查 | 第53-54页 |
| 5.4 培养高素质专业化复合型人才 | 第54-56页 |
| 5.4.1 科学设置专业岗位制度，建立岗位管理机制 | 第54-55页 |
| 5.4.2 提高专业知识技能，加强复合型人才队伍建设 | 第55-56页 |
| 5.4.3 明确工作考核，完善激励机制 | 第56页 |
| 5.5 实施专业化、信息化、个性化纳税服务策略 | 第56-59页 |
| 5.5.1 构建专业化和立体化的纳税服务机制 | 第57页 |
| 5.5.2 构建信息化和集约化的纳税服务机制 | 第57-58页 |
| 5.5.3 构建个性化和人性化的纳税服务机制 | 第58-59页 |
| 结语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |
