| 摘要 | 第9-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 导论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第14-15页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5 论文创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 理论综述 | 第19-32页 |
| 2.1 项目采购管理理论 | 第19-25页 |
| 2.1.1 采购管理的内容和流程 | 第19-21页 |
| 2.1.2 项目采购与项目执行的关系 | 第21-22页 |
| 2.1.3 项目采购的主要过程 | 第22-23页 |
| 2.1.4 项目采购方式 | 第23-25页 |
| 2.2 石油化工工程项目管理模式概述 | 第25-32页 |
| 2.2.1 石油化工工程项目采购管理模式 | 第25-28页 |
| 2.2.2 石油化工工程项目合同分类 | 第28-32页 |
| 第3章 S公司石化项目采购管理现状及问题 | 第32-42页 |
| 3.1 S公司石化项目的介绍 | 第32-34页 |
| 3.1.1 S公司简介 | 第32-33页 |
| 3.1.2 S公司石化项目简介 | 第33-34页 |
| 3.2 S公司石化项目采购管理现状 | 第34-40页 |
| 3.2.1 S公司项目组织结构及相应采购职责的划分 | 第34-35页 |
| 3.2.2 S公司采购制度简介 | 第35页 |
| 3.2.3 S公司的采购流程 | 第35-40页 |
| 3.3 S公司石化项目采购管理问题 | 第40-42页 |
| 3.3.1 采购审批程序问题 | 第40页 |
| 3.3.2 采购方案制定问题 | 第40页 |
| 3.3.3 供应商管理问题 | 第40-41页 |
| 3.3.4 招标采购工作问题 | 第41-42页 |
| 第4章 S公司石化项目采购管理问题解决方案 | 第42-65页 |
| 4.1 公司采购管理组织及流程的规范调整 | 第42-47页 |
| 4.1.1 调整规范公司采购管理组织流程的原则 | 第42-43页 |
| 4.1.2 组织职能设计的改善方案 | 第43-45页 |
| 4.1.3 对公司采购制度流程的优化 | 第45-47页 |
| 4.2 采购计划和采购策略制定 | 第47-52页 |
| 4.2.1 采购计划的制定 | 第47-48页 |
| 4.2.2 采购策略的制定 | 第48-52页 |
| 4.3 供应商管理制度的调整 | 第52-57页 |
| 4.3.1 供应商数据库的建立和完善 | 第54-56页 |
| 4.3.2 供应商评价及考核体系的建立 | 第56-57页 |
| 4.4 招投标采购工作的设计方案 | 第57-65页 |
| 4.4.1 招标准备阶段工作的设计 | 第59-60页 |
| 4.4.2 评标办法的设计方案 | 第60-61页 |
| 4.4.3 投标人资格审查工作的设计方案 | 第61-62页 |
| 4.4.4 评标工作的设计方案 | 第62-65页 |
| 第5章 S公司石化项目采购解决方案实施效果分析：以钢管采购为例 | 第65-70页 |
| 5.1 采购项目概况 | 第65页 |
| 5.2 采购实施过程 | 第65-69页 |
| 5.3 采购实施效果分析 | 第69-70页 |
| 第6章 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |