| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路和技术路线 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.3 技术路线 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论基础及文献综述 | 第14-28页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第14-19页 |
| 2.1.1 民营企业 | 第14-15页 |
| 2.1.2 企业文化 | 第15-17页 |
| 2.1.3 企业文化竞争力 | 第17-19页 |
| 2.2 企业文化竞争力评价方法 | 第19-24页 |
| 2.3 研究泉州民营企业文化的理论基础 | 第24-26页 |
| 2.3.1 我国民营企业发展历程 | 第24-25页 |
| 2.3.2 泉州民营企业文化发展轨迹 | 第25-26页 |
| 2.3.3 本文关于民营企业文化的界定 | 第26页 |
| 2.4 民营企业文化竞争力客观评价公式 | 第26-28页 |
| 第3章 泉州民营企业文化现状的实证分析 | 第28-42页 |
| 3.1 泉州经济整体发展状况 | 第28页 |
| 3.2 调研方式及对象选取 | 第28-30页 |
| 3.2.1 问卷调研阶段 | 第28-29页 |
| 3.2.2 实地考察阶段 | 第29页 |
| 3.2.3 调查指标及形式 | 第29-30页 |
| 3.3 调研分析 | 第30-39页 |
| 3.3.1 物质文化 | 第30-32页 |
| 3.3.2 行为文化 | 第32-33页 |
| 3.3.3 制度文化 | 第33-36页 |
| 3.3.4 精神文化 | 第36-39页 |
| 3.3.5 小结 | 第39页 |
| 3.4 泉州民营企业文化发展的驱动与阻碍因素 | 第39-41页 |
| 3.5 泉州民营企业文化竞争力内涵的诠释 | 第41-42页 |
| 第4章 我国典型模式下民营企业文化现状的案例比较 | 第42-53页 |
| 4.1 江浙模式 | 第42-44页 |
| 4.1.1 物质文化 | 第43页 |
| 4.1.2 行为文化 | 第43页 |
| 4.1.3 制度文化 | 第43页 |
| 4.1.4 精神文化 | 第43-44页 |
| 4.1.5 启示 | 第44页 |
| 4.2 珠江模式 | 第44-48页 |
| 4.2.1 物质文化 | 第45-46页 |
| 4.2.2 行为文化 | 第46页 |
| 4.2.3 制度文化 | 第46-47页 |
| 4.2.4 精神文化 | 第47页 |
| 4.2.5 启示 | 第47-48页 |
| 4.3 泉州模式 | 第48-50页 |
| 4.3.1 物质文化 | 第48页 |
| 4.3.2 行为文化 | 第48-49页 |
| 4.3.3 制度文化 | 第49页 |
| 4.3.4 精神文化 | 第49-50页 |
| 4.3.5 启示 | 第50页 |
| 4.4 三种模式下民营企业文化建设现状的对比 | 第50-53页 |
| 第5章 泉州民营企业文化发展的应对策略 | 第53-58页 |
| 5.1 企业内部各项制度体系进一步完善 | 第53-55页 |
| 5.2 政府进一步为民营企业文化竞争力的建设营造大环境 | 第55-56页 |
| 5.3 全社会共同营造良好的地区产业文化 | 第56-58页 |
| 第6章 总结与展望 | 第58-61页 |
| 6.1 全文总结 | 第58-59页 |
| 6.2 主要创新点 | 第59-60页 |
| 6.3 研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
| 附录 泉州市民营企业文化现状有关问题调查表 | 第67-71页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第71页 |