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四川省中小学教学名师“高原现象”研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-20页
    1.1 研究意义第8-9页
        1.1.1 理论意义第8页
        1.1.2 实践意义第8-9页
    1.2 研究现状第9-18页
        1.2.1 名师研究综述第9-13页
        1.2.2 国内外教师职业高原研究综述第13-18页
    1.3 研究方法与方案第18-20页
        1.3.1 研究方法第18页
        1.3.2 实施方案第18页
        1.3.3 课题拟解决的问题和创新性第18-20页
2 名师高原现象相关概念界定第20-31页
    2.1 教学“名师”内涵界定第20-21页
    2.2 名师职业“高原现象”内涵界定第21-23页
    2.3 名师高原现象内涵对比补充再界定第23-31页
        2.3.1 职业倦怠与职业高原关系第23-25页
        2.3.2 职业压力与职业高原关系第25-27页
        2.3.3 名师职业生涯周期与名师高原现象第27-31页
3 四川省中小学教学名师现状分析第31-45页
    3.1 基本情况第31-33页
    3.2 名师专业认知状况第33-41页
        3.2.1 名师自我专业认知状况第33-36页
        3.2.2 名师职业价值观状况第36-38页
        3.2.3 名师专业自我提升途径第38-41页
    3.3 名师专业发展需求第41-45页
        3.3.1 知识能力需求状况第41页
        3.3.2 环境需求状况第41-43页
        3.3.3 激励需求状况第43-45页
4 名师高原现象成因分析第45-62页
    4.1 主观原因第45-54页
        4.1.1 名师的人格特征第45-48页
        4.1.2 名师荣誉后的困境第48-51页
        4.1.3 名师的专业发展的盲点第51-54页
    4.2 客观原因第54-62页
        4.2.1 教师职业因素第54-57页
        4.2.2 学校因素第57-59页
        4.2.3 社会因素第59-62页
5 应对策略及建议第62-75页
    5.1 教师应对第62-68页
        5.1.1 正确认识教师职业,转变教师职业理解方式第62-64页
        5.1.2 树立终身发展的自我意识第64-66页
        5.1.3 树立正确的发展意识,走出发展的困境与盲区第66-68页
    5.2 学校应对第68-72页
        5.2.1 建立民主管理氛围第68-69页
        5.2.2 建立积极有效的激励措施第69-70页
        5.2.3 建立可持续发展性评价第70-71页
        5.2.4 构建和谐心理氛围第71-72页
        5.2.5 科学调整名师职业发展规划第72页
    5.3 社会应对第72-75页
        5.3.1 树立正确积极的社会舆论导向,正确看待教师职业第73页
        5.3.2 加大教育投入,完善相关制度,确实保障教师地位第73-74页
        5.3.3 积极创造条件,搭建教师发展平台第74-75页
结语第75-76页
参考文献第76-80页
附件 1第80-85页
附件 2第85-86页
致谢第86页

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