Y铝业股份有限公司战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第6-8页 |
| 1.2 研究方法 | 第8页 |
| 1.3 研究思路与结构 | 第8-10页 |
| 2 战略理论综述 | 第10-19页 |
| 2.1 企业战略层次 | 第10页 |
| 2.2 竞争战略理论 | 第10-14页 |
| 2.3 企业发展战略 | 第14-15页 |
| 2.4 战略分析的主要工具 | 第15-19页 |
| 3 Y铝业股份有限公司外部环境分析 | 第19-38页 |
| 3.1 政治法律环境 | 第19-22页 |
| 3.2 经济环境 | 第22-24页 |
| 3.3 自然环境 | 第24-29页 |
| 3.4 社会文化环境 | 第29-33页 |
| 3.5 技术环境 | 第33-34页 |
| 3.6 行业环境 | 第34-38页 |
| 4 Y铝业股份有限公司内部环境分析 | 第38-48页 |
| 4.1 财务分析 | 第38-42页 |
| 4.2 管理水平 | 第42-43页 |
| 4.3 技术装备 | 第43-45页 |
| 4.4 人力资源 | 第45-46页 |
| 4.5 营销能力 | 第46-48页 |
| 5 Y铝业股份有限公司战略选择及实施 | 第48-60页 |
| 5.1 Y铝业股份有限公司的战略选择 | 第48-54页 |
| 5.2 Y铝业股份有限公司战略的实施 | 第54-60页 |
| 6 结论与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
