高科技企业研发团队知识共享机制研究--以A公司为例
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1. 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 提出问题 | 第13页 |
| 1.3 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.4 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.5 相关概念界定 | 第15-17页 |
| 1.5.1 高科技企业 | 第15页 |
| 1.5.2 研发团队 | 第15-16页 |
| 1.5.3 知识共享 | 第16-17页 |
| 1.6 论文主要内容 | 第17-19页 |
| 2. 理论及文献综述 | 第19-27页 |
| 2.1 知识管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2 知识共享理论 | 第20-22页 |
| 2.3 社会交换理论 | 第22-23页 |
| 2.4 知识转化理论 | 第23-24页 |
| 2.5 激励理论 | 第24-25页 |
| 2.5.1 马斯洛需求层次理论 | 第24-25页 |
| 2.5.2 赫兹伯格双因素理论 | 第25页 |
| 2.6 现有研究的不足 | 第25-27页 |
| 3. 高科技企业研发团队知识共享分析 | 第27-35页 |
| 3.1 高科技企业研发团队知识转移的过程分析 | 第27-28页 |
| 3.2 组织知识共享的机理 | 第28-29页 |
| 3.3 知识共享影响因素分析 | 第29-35页 |
| 3.3.1 主体因素 | 第30-31页 |
| 3.3.2 客体因素 | 第31-33页 |
| 3.3.3 共享情境因素 | 第33-35页 |
| 4. 高科技企业研发团队知识共享机制模型 | 第35-41页 |
| 4.1 知识传授方 | 第35-37页 |
| 4.1.1 知识传方的认知能力与知识发出 | 第36页 |
| 4.1.2 组织文化、信任、激励与共享意愿 | 第36-37页 |
| 4.2 知识特性 | 第37页 |
| 4.3 知识受方与知识共享 | 第37-38页 |
| 4.3.1 知识受方的认知吸收能力 | 第37-38页 |
| 4.3.2 信任、激励与共享意愿 | 第38页 |
| 4.4 知识共享的结果评价 | 第38-39页 |
| 4.4.1 认知差距与技能的提升 | 第38-39页 |
| 4.4.2 研发团队研发效率的提升 | 第39页 |
| 4.4.3 共享知识库数量和质量的增长 | 第39页 |
| 4.5 知识共享成本 | 第39-40页 |
| 4.6 知识共享净值 | 第40-41页 |
| 5. 促进高科技企业知识共享的措施 | 第41-45页 |
| 5.1 培育知识共享的团队文化 | 第41页 |
| 5.2 进行科学的绩效体制建设 | 第41-42页 |
| 5.3 提高员工的知识吸收能力 | 第42页 |
| 5.4 改善知识共享双方的知识距离 | 第42页 |
| 5.5 促进隐形知识向显性知识转化 | 第42-43页 |
| 5.6 建立兴趣圈子,让其在知识共享中发挥作用 | 第43-44页 |
| 5.7 使用结对编程的小组方式 | 第44-45页 |
| 6. 案例分析 | 第45-55页 |
| 6.1 A公司情况简介 | 第45-46页 |
| 6.2 A公司行业竞争状况 | 第46-47页 |
| 6.3 A公司知识管理分析 | 第47-52页 |
| 6.3.1 A公司调查问卷 | 第47-49页 |
| 6.3.2 调查问卷结果 | 第49-51页 |
| 6.3.3 调查结果分析 | 第51-52页 |
| 6.4 提升高科技研发团队知识共享水平的措施 | 第52-55页 |
| 6.4.1 要培育知识共享的文化 | 第52-53页 |
| 6.4.2 对研发部的绩效评价体系进行改进 | 第53页 |
| 6.4.3 发挥专家在知识共享中的作用 | 第53-55页 |
| 7. 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录A 公司调查问卷 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |
