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宁波市政府采购体制创新研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
引言第8-9页
1 绪论第9-12页
    1.1 研究的背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-11页
    1.3 研究的基本思路和方法第11-12页
        1.3.1 研究思路第11页
        1.3.2 研究目标第11-12页
2 政府采购体制的基本理论和实践经验第12-18页
    2.1 关于政府采购体制的相关概念和基本理论第12-13页
        2.1.1 关于政府采购、政府采购制度、政府采购体制的含义第12页
        2.1.2 国外政府采购的基本理论第12-13页
    2.2 国内外政府采购体制的发展过程与实践经验第13-17页
        2.2.1 国内外政府采购体制的发展历程第13-14页
        2.2.2 德国、英国和美国推行政府采购的实践经验第14页
        2.2.3 上海市、深圳市推行政府采购的实践经验第14-17页
    2.3 国内外建立政府采购体制的启示与借鉴第17-18页
3 宁波市政府采购体制中存在的问题与原因分析第18-24页
    3.1 宁波市政府采购体制现状第18页
    3.2 宁波市政府采购体制中存在的主要问题第18-21页
        3.2.1 政府采购时间长、效率低第19页
        3.2.2 政府采购质量不高第19-20页
        3.2.3 政策功能实现不明显第20页
        3.2.4 无法从体制上消除腐败第20-21页
    3.3 宁波市政府采购体制中存在问题的原因探析第21-24页
        3.3.1 思想认识不到位第21页
        3.3.2 法律法规不完善第21页
        3.3.3 采购模式显露不足第21-22页
        3.3.4 政府采购流程繁杂冗长第22-23页
        3.3.5 有限的政府采购方式途径第23页
        3.3.6 人员素质有待于提高第23-24页
4 完善宁波市政府采购体制的政策建议第24-29页
    4.1 提高对政府采购的认识第24页
    4.2 完善地方性政府采购法律法规第24页
    4.3 坚持集中采购和分散采购相结合第24-25页
    4.4 规范和改进政府采购工作流程第25-26页
        4.4.1 完善政府采购预算管理第25页
        4.4.2 国库集中支付制度加速改革进程第25页
        4.4.3 简化政府采购操作程序第25页
        4.4.4 推行区域联动采购,探索电子化政府采购第25-26页
    4.5 创新政府采购方式第26-27页
    4.6 提高政府采购从业人员素质第27-29页
        4.6.1 呼吁实行资格考试认证准入制度第27页
        4.6.2 与大专院校联合办班,培养专业化年轻化采购队伍第27-28页
        4.6.3 抓好现有采购人员的岗位培训工作及考核制度第28-29页
5 结语第29-30页
参考文献第30-32页
致谢第32页

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