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B公司无线射频识别智能终端研发项目成本管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景及问题的提出第10-11页
        1.1.2 研究目的及意义第11页
    1.2 研究思路与方法第11-14页
        1.2.1 研究思路第11-12页
        1.2.2 研究方法第12-14页
第2章 文献综述和相关理论基础第14-20页
    2.1 文献综述第14-16页
        2.1.1 研发项目成本管理研究现状分析第14-15页
        2.1.2 生命周期成本管理研究现状分析第15页
        2.1.3 文献评述第15-16页
    2.2 项目成本管理概述第16-17页
    2.3 生命周期成本管理思想第17-20页
        2.3.1 生命周期成本管理思想概述第17页
        2.3.2 生命周期成本管理思想的基本思路第17-20页
第3章 B公司研发项目成本管理现状与问题第20-23页
    3.1 B公司简介第20页
    3.2 B公司研发项目成本管理现状第20页
    3.3 B公司研发项目成本管理存在的问题及原因第20-23页
        3.3.1 B公司研发项目成本管理存在的问题第20-21页
        3.3.2 B公司研发项目成本管理现有问题存在的原因第21-23页
第4章 B公司研发项目生命周期各阶段成本支出及风险特点第23-29页
    4.1 概念阶段成本支出及风险特点第23-25页
        4.1.1 概念阶段的成本支出第23-24页
        4.1.2 概念阶段的风险特点第24-25页
    4.2 开发阶段成本支出及风险特点第25-27页
        4.2.1 开发阶段的成本支出第25-26页
        4.2.2 开发阶段的风险特点第26-27页
    4.3 验证阶段成本支出及风险特点第27-28页
        4.3.1 验证阶段的成本支出第27页
        4.3.2 验证阶段的风险特点第27-28页
    4.4 工业试验阶段的成本支出及风险特点第28-29页
第5章 基于生命周期理论的B公司成本管理模式的构建第29-39页
    5.1 生命周期成本管理模式构建第29-37页
        5.1.1 生命周期成本管理模式构建的目标、原则与结构第29页
        5.1.2 概念阶段的成本管理第29-31页
        5.1.3 开发阶段的成本管理第31-33页
        5.1.4 验证阶段的成本管理第33-36页
        5.1.5 工业试验阶段的成本管理第36-37页
    5.2 研发成本管理保障制度第37-39页
        5.2.1 树立研发成本管理意识第37页
        5.2.2 优化研发资源配置第37-38页
        5.2.3 建立完善的绩效考核制度第38-39页
第6章 生命周期成本管理模式在RFID智能终端研发项目上的应用第39-46页
    6.1 项目简介第39页
    6.2 生命周期成本管理模式的应用第39-44页
        6.2.1 概念阶段的战略选择第40-41页
        6.2.2 开发阶段的风险成本控制第41-42页
        6.2.3 验证阶段的质量成本管理第42-43页
        6.2.4 工业试验阶段的目标成本管理第43-44页
    6.3 基于研发项目生命周期的成本管理模式的保障措施第44-46页
第7章 结论与展望第46-48页
    7.1 结论第46页
    7.2 不足和展望第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
学位论文评阅及答辩情况表第51页

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