中核二三公司发展战略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的思路 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容 | 第10-12页 |
| 2 企业战略管理国内外研究与实践综述 | 第12-19页 |
| 2.1 企业战略管理理论与方法 | 第12-17页 |
| 2.1.1 企业战略管理理论的演变 | 第12-14页 |
| 2.1.2 战略管理的基本过程 | 第14页 |
| 2.1.3 战略分析方法简述 | 第14-17页 |
| 2.2 国内外同类型企业战略管理的先进经验 | 第17-19页 |
| 3 中核二三公司外部环境分析 | 第19-27页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第19-21页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第19页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第20页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第20-21页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第21-26页 |
| 3.2.1 公司所处的行业环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2.2 公司五力模型分析 | 第22-26页 |
| 3.3 公司在外部环境下面临的机遇和威胁 | 第26-27页 |
| 4 中核二三公司内部环境分析 | 第27-37页 |
| 4.1 公司简介 | 第27-29页 |
| 4.1.1 公司概况 | 第27页 |
| 4.1.2 公司法人治理结构 | 第27页 |
| 4.1.3 公司组织机构 | 第27-29页 |
| 4.2 公司资源分析 | 第29-33页 |
| 4.2.1 人力资源分析 | 第29-31页 |
| 4.2.2 公司设备装备情况 | 第31页 |
| 4.2.3 公司技术研发情况 | 第31-32页 |
| 4.2.4 公司信息化情况 | 第32页 |
| 4.2.5 公司近五年的财务状况 | 第32-33页 |
| 4.3 公司运营能力分析 | 第33-34页 |
| 4.3.1 业务板块市场开发情况 | 第33-34页 |
| 4.3.2 业务运行能力分析 | 第34页 |
| 4.4 公司优劣势分析 | 第34-37页 |
| 4.4.1 优势分析 | 第34-35页 |
| 4.4.2 劣势分析 | 第35-37页 |
| 5 中核二三公司发展战略新方案设计 | 第37-46页 |
| 5.1 SWOT组合矩阵分析 | 第37-39页 |
| 5.2 公司发展战略选择 | 第39-40页 |
| 5.2.1 发展战略定位 | 第39页 |
| 5.2.2 总体战略目标 | 第39-40页 |
| 5.2.3 主要经济目标 | 第40页 |
| 5.3 公司业务发展策略 | 第40-46页 |
| 5.3.1 业务模式定位 | 第40-41页 |
| 5.3.2 业务竞争策略 | 第41-42页 |
| 5.3.3 业务组合策略 | 第42-45页 |
| 5.3.4 市场定位 | 第45-46页 |
| 6 中核二三公司发展战略实施保障措施 | 第46-55页 |
| 6.1 提高投资融资能力 | 第46-47页 |
| 6.2 打造EPC总承包能力 | 第47页 |
| 6.3 提升技术研发能力 | 第47-49页 |
| 6.4 健全市场营销体系 | 第49页 |
| 6.5 完善商务管理体系 | 第49-50页 |
| 6.6 优化调整组织机构 | 第50页 |
| 6.7 推进体制机制改革 | 第50-51页 |
| 6.8 夯实基础管理能力 | 第51-53页 |
| 6.9 加强企业文化及品牌建设 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
