| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第7-11页 |
| 第一节 选题背景 | 第7-8页 |
| 一、小型微型企业重要性 | 第7页 |
| 二、小型微型企业融资难问题 | 第7-8页 |
| 三、寻找适合小型微型企业的信贷技术 | 第8页 |
| 第二节 选题意义 | 第8页 |
| 第三节 国内外研究综述 | 第8-9页 |
| 一、国外研究综述 | 第8-9页 |
| 二、国内研究综述 | 第9页 |
| 三、述评 | 第9页 |
| 第四节 论文框架结构 | 第9-11页 |
| 第一章 IPC技术与宜信普惠“商易贷”概述 | 第11-15页 |
| 第一节 宜信普惠“商易贷”概述 | 第11-12页 |
| 一、宜信普惠公司简介 | 第11页 |
| 二、“商易贷”简介 | 第11-12页 |
| 第二节 IPC技术概述 | 第12-15页 |
| 一、IPC技术概况 | 第12-13页 |
| 二、IPC技术核心特点 | 第13-14页 |
| 三、IPC技术定位对象 | 第14-15页 |
| 第二章 IPC技术在宜信普惠“商易贷”中应用的现状分析 | 第15-28页 |
| 第一节 IPC技术在宜信普惠“商易贷”中应用的具体做法 | 第15-17页 |
| 一、亲自上门的营销方式 | 第15页 |
| 二、实地调查后进行信贷分析 | 第15页 |
| 三、建立三方参与的审贷会 | 第15-16页 |
| 四、坚持每月等额还款方式 | 第16页 |
| 五、建立严密的贷后监管制度 | 第16-17页 |
| 第二节 IPC核心技术应用--基于某餐饮型客户的案例分析 | 第17-24页 |
| 一、实地调查收集相关资料及数据 | 第17-19页 |
| 二、交叉检验判断数据的真实性 | 第19-22页 |
| 三、利用损益表分析是否可贷及贷款金额 | 第22-24页 |
| 第三节 应用成效 | 第24-28页 |
| 一、贡献实体经济 | 第24-26页 |
| 二、实现贷款机构的可持续发展 | 第26-27页 |
| 三、促进了诚信社会的构建 | 第27-28页 |
| 第三章 IPC技术应用中产生的问题及原因分析 | 第28-32页 |
| 第一节 产生的问题 | 第28-30页 |
| 一、基于个体分析的高成本问题 | 第28页 |
| 二、IPC信贷技术对小型企业案例仍未完全适用 | 第28-29页 |
| 三、单一信贷产品难以满足客户多样性需求 | 第29页 |
| 四、信贷员素质有待提高 | 第29-30页 |
| 第二节 原因分析 | 第30-32页 |
| 一、贷款机构与小型微型企业之间信息不对称 | 第30页 |
| 二、小型企业案例的相对复杂性 | 第30页 |
| 三、产品模式与营销战略的单一化 | 第30-31页 |
| 四、小型微型企业信贷技术对专业素质需求高 | 第31-32页 |
| 第四章 完善宜信普惠“商易贷”信贷技术及促进信贷业务发展的对策建议 | 第32-38页 |
| 第一节 引入基于群组的信贷技术,降低成本控制风险 | 第32页 |
| 第二节 提炼信贷技术，推动小型企业信贷业务发展 | 第32-33页 |
| 第三节 细分市场需求，创新产品模式 | 第33-34页 |
| 一、收集市场信息，进行市场细分 | 第33-34页 |
| 二、组合产品维度，创新产品模式 | 第34页 |
| 第四节 建设专业化队伍，提高信贷员素质 | 第34-36页 |
| 一、建立信贷人员培训体系 | 第34-35页 |
| 二、完善信贷人员激励约束体系 | 第35-36页 |
| 第五节 借力小型微型企业信用服务平台，降低成本控制风险 | 第36页 |
| 第六节 携手政策性融资担保机构，推动信贷业务快速发展 | 第36-38页 |
| 总结 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
