| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第6-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 本文主要研究内容及研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 跨文化人力资源管理相关理论概述 | 第12-22页 |
| 2.1 人力资源管理 | 第12-14页 |
| 2.2 跨文化人力资源管理 | 第14-17页 |
| 2.3 本土化理论及人力资源本土化 | 第17-18页 |
| 2.4 中日文化概述 | 第18-22页 |
| 第三章 在华日资企业人力资源管理本土化现状与存在问题 | 第22-35页 |
| 3.1 基于文化视角下中日企业人力资源管理模式的差异分析 | 第22-26页 |
| 3.2 在华日资企业人力资源管理本土化的现状 | 第26-30页 |
| 3.3 日资企业人力资源管理本土化存在问题剖析 | 第30-35页 |
| 第四章 A（中国）有限公司人力资源概况 | 第35-39页 |
| 4.1 A（中国）有限公司人力资源现状 | 第35页 |
| 4.2 A（中国）有限公司人力资源存在问题 | 第35-39页 |
| 第五章 A（中国）有限公司人事制度方案设计与实施措施 | 第39-55页 |
| 5.1 A（中国）有限公司人事制度优化基本方针与要点 | 第39-41页 |
| 5.2 A（中国）有限公司等级制度设计方案 | 第41-45页 |
| 5.3 A（中国）有限公司晋升制度设计方案 | 第45-47页 |
| 5.4 A（中国）有限公司评价制度设计方案 | 第47-50页 |
| 5.5 A（中国）有限公司薪酬制度设计方案 | 第50-53页 |
| 5.6 A（中国）有限公司人事制度优化设计方案实施保障措施 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
