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GY保险公司销售渠道策略改进研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 引言第8-14页
    一、研究背景与意义第8页
        (一) 研究背景第8页
        (二) 研究意义第8页
    二、国内外研究现状第8-11页
    三、研究思路和方法第11-12页
        (一) 研究思路第11-12页
        (二) 研究方法第12页
    四、研究内容第12-13页
    五、论文主要创新点第13-14页
第二章 相关概念界定及理论概述第14-24页
    一、相关概念及内涵第14-15页
        (一) 保险第14页
        (二) 农业保险第14页
        (三) 保险销售渠道第14页
        (四) 交叉销售第14-15页
    二、保险销售渠道分类及发展现状第15-18页
        (一) 销售渠道分类第15-16页
        (二) 国内外保险销售渠道发展概况第16-18页
    三、交叉销售相关理论第18-20页
        (一) 交叉销售与协同效应第18页
        (二) 交叉销售与市场销售组合理论第18-19页
        (三) 交叉销售与关系销售第19页
        (四) 交叉销售与客户盈利性第19-20页
    四、交叉销售现实意义第20-21页
        (一) 降低客户维护成本第20页
        (二) 提高抗风险能力第20页
        (三) 提高客户忠诚度第20-21页
        (四) 提高企业利润率第21页
    五、国内保险业交叉销售开展形式概述第21-24页
        (一) 寿险单向代理财产险的交叉销售形式第21-22页
        (二) 财产险单向代理寿险的交叉销售形式第22页
        (三) 财寿相互双向代理的交叉销售形式第22页
        (四) 以保险为主体开展综合金融的交叉销售形式第22-23页
        (五) 国外保险业交叉销售开展形式概述第23-24页
第三章 GY保险公司销售渠道建设现状及存在问题分析第24-33页
    一、GY保险公司简介第24-25页
        (一) 公司概况第24页
        (二) 机构网络和人力资源情况第24-25页
    二、GY保险公司产品现状和综合竞争力第25-29页
        (一) GY保险公司产品现状第25-28页
        (二) GY保险公司综合竞争力第28-29页
    三、GY保险公司销售渠道建设现状第29-30页
        (一) 直销渠道第29页
        (二) 个人代理人渠道第29-30页
        (三) 专业代理渠道第30页
        (四) 兼业代理渠道第30页
        (五) 经纪渠道第30页
    四、GY保险公司销售渠道建设存在的问题分析第30-33页
        (一) 渠道拓展方向不准第30-31页
        (二) 渠道客户黏度缺失第31页
        (三) 渠道创新乏力第31页
        (四) 渠道成本过高第31-33页
第四章 GY保险公司销售渠道建设面临的内外部环境分析第33-38页
    一、GY保险公司外部环境分析第33-34页
        (一) 政治环境第33页
        (二) 经济环境第33-34页
        (三) 社会环境第34页
        (四) 技术环境第34页
    二、GY保险公司内部环境分析第34-38页
        (一) 企业资源第34-36页
        (二) 企业能力第36页
        (三) 企业定位第36-38页
第五章 GY保险公司销售渠道策略改进的对策建议第38-44页
    一、销售渠道策略改进的目标与思路第38页
        (一) 改进目标第38页
        (二) 改进思路第38页
    二、销售渠道策略改进建议第38-44页
        (一) 以农业保险渠道为核心搭建内部交叉销售第38-41页
        (二) 以综合金融平台为依托搭建外部交叉销售第41-42页
        (三) 其他辅助策略第42-44页
第六章 GY保险公司销售渠道策略改进措施实施保障第44-47页
    一、制度保障第44页
    二、人才保障第44-45页
    三、组织保障第45页
    四、技术保障第45-47页
第七章 总结与展望第47-48页
    一、研究总结第47页
    二、研究展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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