| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究问题 | 第10-11页 |
| 1.1.2 现实背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究技术路线 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.3 本文主要创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第15-27页 |
| 2.1 企业战略行为 | 第15-17页 |
| 2.1.1 企业战略行为理论的起源与发展 | 第15-16页 |
| 2.1.2 企业战略行为与企业绩效 | 第16-17页 |
| 2.1.3 小结 | 第17页 |
| 2.2 商业生态系统 | 第17-22页 |
| 2.2.1 商业生态系统理论的起源与发展 | 第17-20页 |
| 2.2.2 商业生态系统中企业角色 | 第20-22页 |
| 2.2.3 小结 | 第22页 |
| 2.3 供应链关系 | 第22-26页 |
| 2.3.1 供应链关系的起源与发展 | 第23-24页 |
| 2.3.2 供应链关系的常用维度 | 第24-26页 |
| 2.3.3 小结 | 第26页 |
| 2.4 研究启示与借鉴 | 第26-27页 |
| 第三章 理论模型与研究假设 | 第27-37页 |
| 3.1 商业生态系统中的缝隙型企业 | 第27页 |
| 3.2 缝隙企业的商业生态战略行为 | 第27-30页 |
| 3.2.1 整合创新 | 第28-29页 |
| 3.2.2 产品专业化 | 第29页 |
| 3.2.3 价值共享 | 第29-30页 |
| 3.3 缝隙企业的商业生态战略行为与企业绩效的关系 | 第30-33页 |
| 3.3.1 缝隙企业的商业生态战略行为与企业绩效 | 第30-31页 |
| 3.3.2 缝隙企业的整合创新与企业绩效 | 第31-32页 |
| 3.3.3 缝隙企业的产品专业化与企业绩效 | 第32页 |
| 3.3.4 缝隙企业的价值共享与企业绩效 | 第32-33页 |
| 3.4 供应链集中度的调节作用 | 第33-35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-37页 |
| 第四章 缝隙企业的商业生态战略行为与企业绩效的关系 | 第37-55页 |
| 4.1 研究设计 | 第37-44页 |
| 4.1.1 变量以及测量 | 第37-40页 |
| 4.1.2 数据来源和处理 | 第40-42页 |
| 4.1.3 计量回归模型 | 第42-44页 |
| 4.2 实证分析 | 第44-54页 |
| 4.2.1 描述性统计分析 | 第44-46页 |
| 4.2.2 相关性检验 | 第46-48页 |
| 4.2.3 回归结果分析 | 第48-54页 |
| 4.3 本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 供应链集中度的调节作用 | 第55-64页 |
| 5.1 研究设计 | 第55-57页 |
| 5.1.1 变量以及测量 | 第55-56页 |
| 5.1.2 数据来源和处理 | 第56页 |
| 5.1.3 计量回归模型 | 第56-57页 |
| 5.2 实证分析 | 第57-63页 |
| 5.2.1 描述性统计分析 | 第57-58页 |
| 5.2.2 相关性检验 | 第58-59页 |
| 5.2.3 回归结果分析 | 第59-63页 |
| 5.3 本章小结 | 第63-64页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第64-66页 |
| 6.1 研究结论及建议 | 第64-65页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-73页 |