| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| 第一节 研究背景 | 第6-8页 |
| 第二节 国内人才租赁研究现状综述 | 第8-9页 |
| 第三节 研究意义和研究方法 | 第9-12页 |
| 一、问题的提出 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10页 |
| 三、研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 理论基础 | 第12-21页 |
| 第一节 人才租赁理论概述 | 第12-18页 |
| 一、核心概念 | 第12-13页 |
| 二、人才租赁的法律关系 | 第13-14页 |
| 三、人才租赁制度的优势 | 第14-16页 |
| 四、人才租赁制度与人事代理制度的异同 | 第16-17页 |
| 五、人才租赁的理论基础 | 第17-18页 |
| 第二节 激励理论 | 第18-20页 |
| 一、激励的含义 | 第18页 |
| 二、激励机制 | 第18页 |
| 三、国内外主要激励理论 | 第18-19页 |
| 四、激励理论的发展 | 第19-20页 |
| 第三节 我国事业单位人力资源激励机制 | 第20-21页 |
| 第三章 高校用人制度的变迁及S高校租赁制人才工作现状 | 第21-32页 |
| 第一节 高校用人制度的变迁 | 第21-22页 |
| 第二节 S高校租赁制人才工作现状 | 第22-32页 |
| 一、调查问卷发放及S高校人事部门基础数据收集情况 | 第22页 |
| 二、调查结果及数据分析 | 第22-32页 |
| 第四章 S高校租赁制人才流失严重的原因分析 | 第32-34页 |
| 一、薪酬低于劳动力市场平均水平 | 第32页 |
| 二、没有归属感、没有相应的福利待遇 | 第32-33页 |
| 三、关于职务晋升、转编及考核等方面规定不完善 | 第33页 |
| 四、没有岗位培训、没有学历提高和进修的机会 | 第33-34页 |
| 第五章 高校租赁制人才激励机制构建 | 第34-44页 |
| 一、构建高校租赁制人才激励机制的基本原则 | 第34-35页 |
| 二、激励理论的运用 | 第35-39页 |
| 三、高校租赁制人才激励机制构建 | 第39-44页 |
| 附录 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |