| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 论文研究的背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 论文研究的目的 | 第9-10页 |
| 1.1.3 论文研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内、外研究现状评述 | 第13-14页 |
| 1.3 论文的研究思路和研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 论文的研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第15页 |
| 1.4 创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 H银行哈尔滨分行公司业务营销面临的问题及成因 | 第17-25页 |
| 2.1 H 银行整体情况介绍及哈尔滨分行介绍 | 第17-18页 |
| 2.2 H 银行哈尔滨分行公司业务综合（SWOT）分析 | 第18-22页 |
| 2.2.1 市场竞争内部优势分析 | 第18-19页 |
| 2.2.2 市场竞争内部劣势分析 | 第19-20页 |
| 2.2.3 市场竞争外部机遇分析 | 第20-21页 |
| 2.2.4 市场竞争外部威胁分析 | 第21页 |
| 2.2.5 H 银行哈尔滨分行公司业务综合（SWOT）分析总结 | 第21-22页 |
| 2.3 H 银行哈尔滨分行公司业务营销面临的问题 | 第22-24页 |
| 2.3.1 H 银行哈尔滨分行公司业务营销面临的外部问题 | 第22-23页 |
| 2.3.2 H 银行哈尔滨分行公司业务营销面临的内部问题 | 第23-24页 |
| 2.4 H 银行哈尔滨分行公司业务面临问题的成因 | 第24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 H银行哈尔滨分行公司业务营销环境分析 | 第25-34页 |
| 3.1 H 银行哈尔滨分行公司业务外部营销环境分析 | 第25-30页 |
| 3.1.1 黑龙江省区域环境 PEST 分析 | 第25-27页 |
| 3.1.2 黑龙江省区域金融环境分析 | 第27-30页 |
| 3.2 H 银行哈尔滨分行公司业务内部营销环境分析 | 第30-33页 |
| 3.2.1 H 银行哈尔滨分行主要公司业务及优势 | 第30-33页 |
| 3.2.2 H 银行公司业务风险政策及审批流程分析 | 第33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 H银行哈尔滨分行公司业务营销策略的制定 | 第34-40页 |
| 4.1 H 银行哈尔滨分行公司业务营销目标分析 | 第34-35页 |
| 4.2 H 银行哈尔滨分行公司业务营销策略 | 第35-39页 |
| 4.2.1 突出品牌策略 | 第35页 |
| 4.2.2 利用全球化网络策略 | 第35页 |
| 4.2.3 产品组合策略 | 第35-36页 |
| 4.2.4 市场细分策略 | 第36-37页 |
| 4.2.5 定价策略 | 第37-39页 |
| 4.3 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 H银行哈尔滨分行公司业务营销策略实施的保障措施 | 第40-43页 |
| 5.1 人力资源保障措施 | 第40页 |
| 5.2 费用资源保障措施 | 第40-41页 |
| 5.3 授信资源保障措施 | 第41页 |
| 5.4 技术保障措施 | 第41-42页 |
| 5.5 组织保障措施 | 第42页 |
| 5.6 本章小结 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 | 第48页 |
