公路施工项目总监办标准化管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 监理公司背景及工程概况 | 第11-13页 |
| 1.3.1 黑龙江省公路工程监理咨询公司现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 工程概况 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 监理工作制度标准化 | 第14-46页 |
| 2.1 质量监理制度 | 第14-20页 |
| 2.1.1 监理程序 | 第14-16页 |
| 2.1.2 施工准备阶段的监理程序 | 第16-19页 |
| 2.1.3 施工过程中的监理程序 | 第19-20页 |
| 2.2 费用监理制度 | 第20-23页 |
| 2.2.1 工程计量 | 第20-21页 |
| 2.2.2 中期支付 | 第21-22页 |
| 2.2.3 工程交工支付 | 第22页 |
| 2.2.4 最终支付 | 第22-23页 |
| 2.3 进度监理制度 | 第23-28页 |
| 2.3.1 进度计划编制阶段的监理 | 第23-25页 |
| 2.3.2 进度计划的审批 | 第25-26页 |
| 2.3.3 进度计划的检查 | 第26-27页 |
| 2.3.4 进度计划的调整 | 第27-28页 |
| 2.4 施工安全与环保监理制度 | 第28-29页 |
| 2.4.1 施工安全监理制度 | 第28-29页 |
| 2.4.2 施工环境保护监理 | 第29页 |
| 2.5 综合管理制度 | 第29-37页 |
| 2.5.1 工地例会制度 | 第29-32页 |
| 2.5.2 监理记录及档案管理制度 | 第32-33页 |
| 2.5.3 设计资料交接、设计交底管理制度 | 第33-35页 |
| 2.5.4 监理培训学习制度 | 第35页 |
| 2.5.5 监理日志填记及管理制度 | 第35-37页 |
| 2.5.6 监理月报制度 | 第37页 |
| 2.6 合同管理 | 第37-46页 |
| 2.6.1 工程变更 | 第38-39页 |
| 2.6.2 工程延期 | 第39-41页 |
| 2.6.3 费用索赔 | 第41-42页 |
| 2.6.4 争端与仲裁 | 第42-43页 |
| 2.6.5 业主、承包人的违约 | 第43-44页 |
| 2.6.6 分包、转让与指定分包 | 第44-45页 |
| 2.6.7 保险与保函 | 第45-46页 |
| 第三章 过程控制标准化 | 第46-84页 |
| 3.1 施工质量过程控制 | 第46-55页 |
| 3.1.1 各阶段控制要点 | 第46-48页 |
| 3.1.2 各项工程过程控制监理要点 | 第48-52页 |
| 3.1.3 质量风险分析 | 第52-53页 |
| 3.1.4 质量缺陷处理 | 第53-55页 |
| 3.2 进度计划控制 | 第55-58页 |
| 3.2.1 进度控制监理工作方法和要点 | 第55-58页 |
| 3.2.2 进度风险分析及控制措施 | 第58页 |
| 3.3 工程费用控制 | 第58-60页 |
| 3.4 合同管理控制 | 第60-70页 |
| 3.5 施工安全控制 | 第70-74页 |
| 3.6 环境保护控制 | 第74-78页 |
| 3.7 组织协调及信息管理 | 第78-81页 |
| 3.7.1 组织协调 | 第78-80页 |
| 3.7.2 信息管理 | 第80-81页 |
| 3.8 交工验收与缺陷责任期的监理 | 第81-84页 |
| 第四章 人员配备标准化 | 第84-96页 |
| 4.1 监理机构及人员的职责和权限 | 第84-91页 |
| 4.1.1 监理机构的职责和权限 | 第84-86页 |
| 4.1.2 监理人员的职责 | 第86-91页 |
| 4.2 监理人员的配备 | 第91-93页 |
| 4.3 监理办建设 | 第93-96页 |
| 4.3.1 监理办选址要求 | 第93-94页 |
| 4.3.2 监理办设施要求 | 第94-96页 |
| 第五章 监理办工作质量考核评定体系 | 第96-100页 |
| 结论与展望 | 第100-101页 |
| 参考文献 | 第101-104页 |
| 致谢 | 第104页 |
