摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
目录 | 第6-8页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
1.1 选题背景及意义 | 第8页 |
1.2 选题的目的与意义 | 第8-10页 |
1.2.1 研究连锁零售业竞争力的理论意义 | 第9页 |
1.2.2 研究连锁零售业竞争力的现实意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状及评述 | 第10-11页 |
1.3.1 国外连锁零售业竞争力研究现状 | 第10页 |
1.3.2 国内连锁零售业竞争力研究现状 | 第10-11页 |
1.4 研究思路及研究内容 | 第11页 |
1.5 研究方法 | 第11-12页 |
1.6 本文创新及不足 | 第12-13页 |
2 连锁零售业与产业竞争力概述 | 第13-20页 |
2.1 连锁零售业理论 | 第13-16页 |
2.1.1 连锁经营的定义 | 第13页 |
2.1.2 连锁经营的经济学分析 | 第13-15页 |
2.1.3 连锁零售业与传统零售业优势分析 | 第15-16页 |
2.2 产业竞争力概述 | 第16-20页 |
2.2.1 一般理论 | 第16-17页 |
2.2.2 波特理论—钻石模型 | 第17-18页 |
2.2.3 产业竞争力内涵 | 第18-20页 |
3 内外资连锁零售业发展状况 | 第20-32页 |
3.1 国外连锁零售业发展状况 | 第20-23页 |
3.1.1 国外连锁零售业历史 | 第20-21页 |
3.1.2 国外连锁零售业现状与未来 | 第21-23页 |
3.2 我国连锁零售业发展状况 | 第23-28页 |
3.2.1 我国零售业发展历史 | 第23页 |
3.2.2 我国连锁零售业的发展现状 | 第23-27页 |
3.2.3 我国连锁零售业未来趋势 | 第27-28页 |
3.3 内外资连锁零售业竞争力对比分析 | 第28-32页 |
4 连锁零售业竞争力作用力分析、形成机制及评价体系 | 第32-40页 |
4.1 连锁零售业竞争力作用力分析 | 第32-33页 |
4.1.1 进入威胁 | 第32页 |
4.1.2 替代威胁 | 第32页 |
4.1.3 现有竞争对手 | 第32页 |
4.1.4 买方讨价还价能力 | 第32-33页 |
4.1.5 供应商讨价还价能力 | 第33页 |
4.2 连锁零售业竞争力的形成机制及评价体系 | 第33-35页 |
4.2.1 生产要素 | 第33-34页 |
4.2.2 需求条件 | 第34页 |
4.2.3 相关及辅助产业 | 第34页 |
4.2.4 企业战略、结构和竞争情况 | 第34-35页 |
4.2.5 政府和机遇 | 第35页 |
4.3 连锁零售业竞争力内涵 | 第35-37页 |
4.4 连锁零售业竞争力评价体系的构建 | 第37-40页 |
4.4.1 选取指标的原则 | 第37页 |
4.4.2 连锁零售业竞争力评价体系构建 | 第37-39页 |
4.4.3 连锁零售业竞争力评价方法 | 第39-40页 |
5 我国连锁零售业竞争力的实证分析 | 第40-53页 |
5.1 我国主要各省连锁零售业竞争力评价 | 第40-49页 |
5.2 本土市场内外资连锁零售业对比 | 第49-51页 |
5.2.1 规模扩张能力 | 第49-50页 |
5.2.2 物流配送能力 | 第50-51页 |
5.2.3 品牌推广能力 | 第51页 |
5.3 劣势分析 | 第51-53页 |
6 培育我国连锁零售业竞争力的政策措施 | 第53-56页 |
6.1 扩大连锁零售业的规模,从而实现规模优势 | 第53页 |
6.1.1 连锁零售企业之间组建大型连锁零售企业集团,提高竞争力 | 第53页 |
6.1.2 采取特许加盟方式 | 第53页 |
6.2 加大政策扶持力度,提升竞争潜力 | 第53-54页 |
6.3 提高物流配送效率,提高我国信息化水平 | 第54页 |
6.4 积极进行员工培训,提升连锁零售业员工素质水平 | 第54页 |
6.5 关注自有品牌,向多业态、多品牌发展 | 第54-55页 |
6.5.1 关注自有品牌,开发新价值空间 | 第54-55页 |
6.5.2 多业态、多品牌向细分市场渗透 | 第55页 |
6.6 构建适合连锁零售业发展的外部环境和战略布局 | 第55-56页 |
6.6.1 构建外部环境 | 第55页 |
6.6.2 逐步转变我国连锁零售业战略布局 | 第55-56页 |
7 结论 | 第56-57页 |
7.1 基本结论 | 第56页 |
7.2 未来研究问题 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
后记 | 第60-61页 |
在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第61-62页 |
硕士学位论文摘要 | 第62-68页 |