四川成渝高速公路股份有限公司可持续发展战略研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
第一章 绪论 | 第11-14页 |
·研究的背景与意义 | 第11-12页 |
·高速公路发展简史 | 第11页 |
·四川成渝发展简史 | 第11-12页 |
·选题的意义 | 第12页 |
·主要研究方法和内容 | 第12-13页 |
·主要研究方法 | 第13页 |
·主要研究内容 | 第13页 |
·本文的实用价值 | 第13-14页 |
第二章 理论综述 | 第14-18页 |
·战略研究理论综述 | 第14-15页 |
·战略管理综述 | 第14-15页 |
·战略分析的主要方法 | 第15页 |
·相关研究文献综述 | 第15-16页 |
·国内其他高速公路公司战略研究基本情况 | 第16-18页 |
第三章 四川成渝外部环境分析 | 第18-31页 |
·四川成渝的外部环境 | 第18-25页 |
·法律/政策环境 | 第18-21页 |
·经济环境 | 第21-23页 |
·用五力模型分析四川成渝的行业竞争环境 | 第23-25页 |
·高速公路发展现状及相关规划 | 第25-28页 |
·国家高速公路网规划及发展现状 | 第25-27页 |
·四川省高速公路规划及发展现状 | 第27-28页 |
·高速公路投资的经济社会效益状况 | 第28页 |
·高速公路生命周期及养护成本 | 第28-31页 |
·高速公路的生命周期 | 第28-29页 |
·高速公路的养护成本分析 | 第29-31页 |
第四章 四川成渝内部资源分析 | 第31-41页 |
·高速公路公司所需要的关键资源和核心能力 | 第31-32页 |
·在获取项目阶段所需要的资源和能力 | 第31页 |
·在项目投资建设阶段所需要的资源和能力 | 第31页 |
·在项目运营管理阶段所需要的资源和能力 | 第31-32页 |
·四川成渝的发展现状 | 第32-34页 |
·四川成渝发展现状简述 | 第32页 |
·四川成渝2009年报摘要 | 第32-34页 |
·四川成渝具有的重要资源和能力 | 第34-41页 |
·人力资源状况 | 第34-35页 |
·资产状况及融资能力 | 第35页 |
·管理能力 | 第35-36页 |
·政府关系资源 | 第36-37页 |
·品牌资源 | 第37页 |
·四川成渝的其他重要资源 | 第37-39页 |
·高速公路的设施状况 | 第39页 |
·四川成渝拥有的资源和能力的总结 | 第39-41页 |
第五章 四川成渝的相关多元化战略选择 | 第41-50页 |
·四川成渝的战略思路和结构 | 第41页 |
·SWOT分析法 | 第41-45页 |
·四川成渝的优势 | 第42-43页 |
·四川成渝的劣势 | 第43页 |
·四川成渝的机会 | 第43页 |
·四川成渝的威胁 | 第43-44页 |
·SWOT分析 | 第44-45页 |
·四川成渝的相关多元化战略选择 | 第45-50页 |
·四川成渝相关多元化总体战略选择 | 第45-48页 |
·四川成渝职能性战略目标和方案选择 | 第48-50页 |
第六章 四川成渝战略选择的可行性和风险分析 | 第50-54页 |
·四川成渝相关多元化战略的可行性分析 | 第50-51页 |
·四川成渝相关多元化战略选择的正确性 | 第50页 |
·基本条件 | 第50-51页 |
·四川成渝相关多元化战略的风险分析 | 第51-54页 |
·四川成渝相关多元化战略的风险 | 第51页 |
·四川成渝相关多元化战略实施建议 | 第51-54页 |
结束语 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |