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路企直通运输组织流程再造分析

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
目录第9-12页
第1章 绪论第12-16页
   ·论文的研究背景及意义第12页
   ·问题的提出第12-13页
   ·国内外研究现状第13-14页
     ·国外研究现状第13-14页
     ·国内研究现状第14页
   ·论文研究方法及研究内容第14-16页
     ·研究方法第14页
     ·研究内容第14-16页
第2章 直通运输实施的重要性及利弊第16-24页
   ·传统运输组织改革的要求第16-19页
     ·传统运输业务流程第16-19页
     ·弊病分析第19页
   ·与其它措施的紧密配合第19-21页
     ·生产力部局调整第19-20页
     ·大客户措施第20页
     ·集约化措施第20-21页
   ·实施直通运输优劣势分析第21-24页
     ·直通运输实施优势第21-22页
     ·直通运输实施劣势第22页
     ·直通运输实施机遇第22-23页
     ·直通运输实施威胁第23-24页
第3章 直通运输实施条件第24-38页
   ·基础条件第24-25页
     ·设施设备第24-25页
     ·货物运量、品类及去向第25页
   ·保障条件第25-31页
     ·安全保障第25-26页
     ·信息保障第26-31页
   ·基于AHP-灰色评价模型的直通条件分析第31-38页
     ·直通条件评价指标体系分析第31-34页
     ·建立多层次灰色评价模型第34-38页
第4章 直通运输流程再造分析第38-54页
   ·直通运输再造的理念和整体思路第38-39页
     ·理念依据第38页
     ·整体思路第38-39页
   ·货流组织第39-41页
     ·路企直通运输计划安排第40页
     ·企业日常运输组织第40页
     ·为班列化直达运输创造条件第40-41页
   ·运行图管理和统一调度指挥第41-43页
     ·路企直通运行图管理第41-42页
     ·路企直通运输统一调度指挥第42-43页
   ·机车运用第43-46页
     ·国铁机车与企业机车运用方案第44-46页
     ·机车乘务组织第46页
   ·技术作业过程第46-49页
     ·接发列车第46页
     ·交接及列检、货检第46-49页
   ·直通运输流程第49-50页
   ·直通运输优势体现第50-54页
第5章 案例分析第54-71页
   ·淮南矿业集团实施条件可行性分析第54-61页
     ·基础条件分析第54-56页
     ·保障条件分析第56-57页
     ·实施直通运输条件AHP-灰色模型评价第57-61页
   ·淮南矿业集团路企直通流程第61-67页
     ·直通运输流程第61页
     ·货流组织第61-62页
     ·路企运行图管理和统一调度指挥第62页
     ·机车运用第62-63页
     ·企业接发列车过程第63-64页
     ·列车技术作业过程第64-65页
     ·车流组织第65-67页
   ·实施效果第67-71页
     ·实施效益第67-69页
     ·存在问题及改进建议第69-71页
结论第71-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-77页
攻读硕士学位期间发表的论文和参与的科研项目第77-78页

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