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德高传媒公司营销发展研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 引言第8-18页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-15页
        1.2.1 外国研究综述第10-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-15页
    1.3 研究方法第15-16页
    1.4 研究的主要内容第16-18页
第2章 研究基础第18-25页
    2.1 手机媒体的发展第18-20页
        2.1.1 手机媒体的发展扫描第18-19页
        2.1.2 手机媒体的新闻传播方式第19-20页
        2.1.3 手机媒体对新闻生产机制的重构第20页
    2.2 手机采编理论第20-22页
        2.2.1 手机采编定义第20-21页
        2.2.2 手机杂志生产理论第21-22页
    2.3 精准营销发展第22-24页
        2.3.1 精准营销的定义第22页
        2.3.2 精准广告传播模式第22-24页
    2.4 新媒体领域4P理论的运用第24-25页
第3章 德高传媒市场营销发展环境分析第25-33页
    3.1 德高传媒发展概况第25-27页
        3.1.1 德高发展的沿革第25页
        3.1.2 德高的组织结构及管理模式第25-26页
        3.1.3 公司发展战略框架第26-27页
    3.2 江西传媒市场分析第27-29页
        3.2.1 传媒市场总体概况第27-28页
        3.2.2 江西广告市场分析第28页
        3.2.3 江西新媒体发展分析第28-29页
    3.3 竞争环境分析第29-31页
        3.3.1 移动运营商的讨价还价能力第29页
        3.3.2 广告主的讨价还价能力第29-30页
        3.3.3 潜在竞争者进入的能力第30页
        3.3.4 替代品的替代能力第30页
        3.3.5 行业内竞争者现在的竞争能力第30-31页
    3.4 德高传媒的机会与挑战第31-33页
        3.4.1 德高传媒的机会第31-32页
        3.4.2 德高传媒的挑战第32-33页
第4章 德高传媒STP战略分析第33-41页
    4.1 市场细分第33-34页
        4.1.1 房产市场第33页
        4.1.2 汽车市场第33页
        4.1.3 教育市场第33-34页
        4.1.4 数码市场第34页
        4.1.5 美食市场第34页
    4.2 目标市场选择第34-40页
        4.2.1 房产市场评价第34-35页
        4.2.2 汽车市场评价第35-36页
        4.2.3 教育市场评价第36-37页
        4.2.4 数码市场评价第37-38页
        4.2.5 美食市场评价第38-39页
        4.2.6 目标市场确定第39-40页
    4.3 产品定位第40-41页
        4.3.1 为各细分市场定位第40页
        4.3.2 向市场传播和送达市场定位信息第40-41页
第5章 德高传媒的营销策略分析第41-49页
    5.1 产品策略第41-44页
        5.1.1 产品的品牌、包装第41页
        5.1.2 产品的定位第41-42页
        5.1.3 产品的差异化策略第42-43页
        5.1.4 不同生命周期的产品开发第43-44页
    5.2 价格策略第44-45页
        5.2.1 定价目标第44页
        5.2.2 确定需求第44页
        5.2.3 估计成本第44页
        5.2.4 选定最终价格第44-45页
    5.3 渠道策略第45-47页
        5.3.1 南昌行业代理制第45-46页
        5.3.2 江西地市代理制第46-47页
    5.4 促销策略第47-49页
        5.4.1 人员促销第47页
        5.4.2 传统媒体推广第47页
        5.4.3 公共关系促销第47页
        5.4.4 互联网传播与网上营销第47-48页
        5.4.5 无线互联网营销第48-49页
第6章 营销策略实施的保障措施第49-52页
    6.1 明确岗位职责,强化责任考核第49-50页
    6.2 依据公司发展现状,建立科学的薪酬制度第50页
    6.3 实施人才动态管理,建立系统学习机制第50-52页
第7章 结论与展望第52-54页
    7.1 研究结论第52-53页
    7.2 研究展望第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页
附件1第57-58页
附件2第58-59页
附件3第59-61页
附件4第61-62页
附件5第62-64页

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