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国内汽车维修服务中心社区连锁经营模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 引言第11-17页
    1.1 研究背景第11-13页
    1.2 研究意义第13-16页
        1.2.1 国外研究现状分析与评价第13-15页
        1.2.2 国内汽车维修服务市场研究概况第15-16页
    1.3 研究内容和框架第16-17页
第二章 国内外汽车维修服务市场发展状况第17-29页
    2.1 国内汽车维修服务市场发展概况第17-21页
    2.2 国外汽车维修服务市场发展状况第21-28页
        2.2.1 美国的汽车维修行业概况第21-23页
        2.2.2 日本的汽车维修业概况第23-25页
        2.2.3 国外汽车维修业发展分析第25-28页
    2.3 本章小结第28-29页
第三章 汽车维修服务中心社区连锁经营模式可行性分析第29-38页
    3.1 国内“社区”的由来与发展第29-31页
    3.2 汽车维修服务中心社区连锁经营的可行性第31-33页
    3.3 连锁经营的种类第33-35页
    3.4 连锁经营的优势第35-36页
    3.5 本章小结第36-38页
第四章 汽车维修服务中心社区连锁经营实践第38-47页
    4.1 汽车维修服务中心社区连锁经营的选址理论依据第38-39页
    4.2 汽车维修服务中心连锁经营市场调研步骤第39-42页
        4.2.1 分店选址调查第39-41页
        4.2.2 分店选址原则第41页
        4.2.3 汽车维修服务中心社区连锁分店的市场定位第41-42页
    4.3 选址指标的确定与选址模型的建立第42-46页
        4.3.1 选址基本假设第42页
        4.3.2 区域内汽车保有需求分析第42-43页
        4.3.3 维修服务中心便利性分析第43页
        4.3.4 竞争力与竞争强度分析第43-46页
    4.4 本章小结第46-47页
第五章 汽车维修服务中心连锁经营策略第47-56页
    5.1 连锁经营企业类型选择第47-49页
    5.2 汽车维修服务中心连锁经营开业审批程序第49-51页
    5.3 汽车维修服务中心连锁经营网点厂区布置第51-52页
    5.4 特许经营优势第52-53页
    5.5 结合社区服务优势确定服务项目第53-54页
    5.6 强化服务意识以提高客户忠诚度第54-55页
        5.6.1 以信息化建设促进生产效率提高第54页
        5.6.2 以顾客为中心提高服务质量第54-55页
    5.7 本章小结第55-56页
总结与展望第56-57页
    研究工作总结第56页
    研究工作建议第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
附件第60页

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