| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1. 导论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 全面预算管理的研究进展 | 第12-13页 |
| 1.2.2 全面预算管理的运用实践 | 第13-17页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2. 全面预算管理理论分析 | 第18-29页 |
| 2.1 全面预算管理概述 | 第18-23页 |
| 2.1.1 全面预算管理的内涵 | 第18-20页 |
| 2.1.2 全面预算管理的内容 | 第20页 |
| 2.1.3 全面预算管理的原则 | 第20-21页 |
| 2.1.4 全面预算管理的意义 | 第21-22页 |
| 2.1.5 全面预算管理的推行条件 | 第22-23页 |
| 2.2 我国基层单位全面预算管理的特点 | 第23-25页 |
| 2.3 我国基层单位全面预算管理存在的不足 | 第25-29页 |
| 2.3.1 全面预算管理的实施缺乏一套有效组织体系的保障 | 第25-26页 |
| 2.3.2 对全面预算管理的认识不够 | 第26页 |
| 2.3.3 过于注重短期利益,造成企业长期战略目标遭到忽略甚至忽视 | 第26-27页 |
| 2.3.4 过于注重预算的编制,忽视了预算的执行与控制 | 第27页 |
| 2.3.5 全面预算管理中的绩效考核机制不健全 | 第27-29页 |
| 3. 全面预算管理案例分析--A油田测试公司的全面预算管理 | 第29-44页 |
| 3.1 A油田测试公司的基本情况 | 第29-32页 |
| 3.2 A油田测试公司的全面预算管理现状 | 第32-38页 |
| 3.2.1 全面预算管理的组织体系 | 第32-34页 |
| 3.2.2 全面预算管理的内容 | 第34-35页 |
| 3.2.3 预算的编制 | 第35页 |
| 3.2.4 预算的监控与考评 | 第35-38页 |
| 3.3 A油田测试公司的全面预算管理的成效和不足 | 第38-44页 |
| 3.3.1 A油田测试公司全面预算管理成效 | 第38-39页 |
| 3.3.2 A油田测试公司全面预算管理之不足 | 第39-44页 |
| 4. 完善我国油田基层单位全面预算管理的对策 | 第44-51页 |
| 4.1 我国油田基层单位全面预算管理的完善建议 | 第44-49页 |
| 4.1.1 加强全面预算管理以及绩效考核在基层单位的培训与宣传 | 第44-46页 |
| 4.1.2 加强全面预算管理的基础工作 | 第46-47页 |
| 4.1.3 重视全面预算管理过程中人的作用 | 第47-48页 |
| 4.1.4 加强现代信息化技术的应用 | 第48页 |
| 4.1.5 加强基层单位的预算考评和绩效考核 | 第48-49页 |
| 4.2 我国油田基层单位全面预算管理的展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
