| 内容摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 一、 绪论 | 第9-14页 |
| （一） 研究背景 | 第9-10页 |
| （二） 研究问题的提出 | 第10-12页 |
| （三） 研究意义 | 第12页 |
| （四） 研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 二、 文献综述 | 第14-20页 |
| （一） 我国中小企业发展现状 | 第14-16页 |
| （二） 克里斯滕森的破坏性创新理论综述 | 第16-18页 |
| （三） 我国中小企业破坏性创新综述 | 第18-20页 |
| 三、 研究假设 | 第20-24页 |
| （一） 三个石蕊试验假设 | 第20-21页 |
| （二） 组织结构匹配假设 | 第21-23页 |
| （三） 破坏性商业模式匹配假设 | 第23-24页 |
| 四、 案例背景和案例分析 | 第24-35页 |
| （一） 格兰仕微波炉 | 第25-29页 |
| （二） 阿里巴巴 | 第29-32页 |
| （三） 绿盛集团，天畅科技和共合网（R&V 非竞争性战略联盟） | 第32-35页 |
| 五、 研究结论讨论 | 第35-36页 |
| 六、 对我国中小企业创新管理的建议 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-42页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |