| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1. 引言 | 第6-8页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第6页 |
| 1.2 研究思路及研究方法 | 第6-8页 |
| 2. 小型银行及商业模式概述 | 第8-13页 |
| 2.1 小型银行概述 | 第8-10页 |
| 2.1.1 小型银行的界定及特征 | 第8-9页 |
| 2.1.2 小型银行的地位及作用 | 第9-10页 |
| 2.2 商业模式概述 | 第10-13页 |
| 3. 小型银行生存和发展的SWOT分析 | 第13-18页 |
| 3.1 优势分析(STRENGTHS) | 第13-14页 |
| 3.2 劣势分析(WEAKNESSES) | 第14-15页 |
| 3.3 机遇分析(OPPORTUNITIES) | 第15页 |
| 3.4 威胁分析(THREATS) | 第15-18页 |
| 4. 标杆银行小微企业金融服务商业模式分析 | 第18-22页 |
| 4.1 大中型银行小微企业金融服务 | 第18-20页 |
| 4.1.1 美国富国银行 | 第18页 |
| 4.1.2 中国民生银行 | 第18-19页 |
| 4.1.3 富国银行与民生银行比对分析 | 第19-20页 |
| 4.2 小型银行小微企业金融服务 | 第20页 |
| 4.3 标杆银行小微企业金融服务经验总结 | 第20-22页 |
| 5 小微企业金融服务商业模式创新分析 | 第22-38页 |
| 5.1 XX银行发展概况 | 第22-23页 |
| 5.2 XX银行的商业模式分析 | 第23-35页 |
| 5.2.1 XX银行的目标市场定位 | 第23-27页 |
| 5.2.2 XX银行的信贷模式分析 | 第27-28页 |
| 5.2.3 XX银行的风险管控模式 | 第28-33页 |
| 5.2.4 XX银行的人才队伍建设 | 第33-34页 |
| 5.2.5 XX银行的企业文化建设 | 第34-35页 |
| 5.3 跨区域发展经营中的商业模式复制问题 | 第35-37页 |
| 5.3.1 XX银行商业模式复制概述 | 第35-36页 |
| 5.3.2 XX银行商业模式复制过程中存在的问题 | 第36-37页 |
| 5.4 XX银行商业模式的总结与反思 | 第37-38页 |
| 6. 小型银行小微企业金融服务商业模式创新思路与对策建议 | 第38-41页 |
| 6.1 加强市场管理机制建设,增强市场开拓能力 | 第38页 |
| 6.2 完善金融产品研发体系,提高客户服务水平 | 第38-39页 |
| 6.3 树立科技竞争力的理念,加强信息系统建设 | 第39-40页 |
| 6.4 坚持积极自主培育人才,打造高效专业团队 | 第40页 |
| 6.5 努力打造特色企业文化,塑造良好企业形象 | 第40-41页 |
| 7. 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |